关于宠物店选品,有没有方法论?
当然有,不过我们可能会发现一件事情,那就是单纯按照行业高手的做法去做,可能会事与愿违。
为什么我照着这个思路去做,也并没有看见销量增长啊?
嗯,那个老师不怎么样,这套方法不适合我。
这个判断武断了,因为人家给你的只是人家的经验,并不代表换个人用、换个地方就同样适用啊。
为什么选品这件事很火热,宠物店主们都在争相交流经验、学习新知?
我想最主要的原因就是:线下不好干啊!不好好选品,还不得被线上电商给欺负了。
嗯,在理。
无论选品的具体方法是什么,我们得理清楚关于选品的最重要策略。
我想,策略就两个,任选其一就行。
一个是搞差异化,一个是“同流合污”。
搞差异化是指,你门店里的商品网上找不到,这个有点难度,不过细心选品还是能解决。
“同流合污”是指,你门店里的商品跟线上同价,网上啥价,你卖啥价,这里的难度是找到有利润空间的商品。
当然这两个策略可以融合一下,不过我不建议搞融合选品策略,因为你后续跟客人沟通的卖点就没有了。
不过我们要明白一点的是,跟着一些高手学习宠物店选品,不是业绩增长的必要条件。
业绩增长的必要条件是什么?
是你的拓客能力、成交能力、售后能力。
有客流,才有把商品卖出去的机会;有成交能力,才能创造高客单价;有售后能力,才能吸引客人再次进店。
所以,我赞成在选品这门学问上要下些功夫,不过,这并不是带来业绩增长的核心环节。
我们不能忘了一句话,只要产品的质量没有问题,卖不卖得出去绝对是人的问题,而不是选品的问题。
有卖出商品的能力是锦,有选品的意识是锦上添花。