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宠物企业如何升级突破?来看行业大佬们怎么说

2021-10-31 1290 返回列表
所谓“它经济”,即宠物经济,就是围绕宠物而产生的一系列生产、销售和服务等商业活动。据淘宝天猫方面的数据,宠物食品、用品在去年双十一期间销量增长超100%,人均花费超5000元。而京东方面,去年双十一首日,宠物品类就成为了交易额增速TOP 5品类之一,同比增长超3.5倍,前40分钟的销售额就已超过了去年全天的成交额。


虽然是个优质赛道,但宠物行业也面临着难以跨越的坎:垂直领域很难做出规模。


共同困境,宠物企业们难以做大规模


相关数据显示,在宠物用品消费渠道偏好中,线上电商以95.8%的占比居于首位,其次是线下宠物店、宠物医院、微信等。


无论是美股上市的「波奇网」,还是铲屎官熟知的「E宠商城」,都属于宠物行业头部的垂直电商,「E宠商城」的在线注册用户数已突破400万,但相对于拥有数亿用户的淘宝、京东来说,依然是沧海一粟。据2019年的GMV统计结果显示,中国宠物在线零售平台TOP5的品牌占比超过三分之二,淘宝就占了约60%。


其次是产品质量疑云加上生命周期短,难以培养客户忠诚度。电商抢摊为了流量,价格战频出不仅流失了忠实用户,还导致利润空间变薄……要想在宠物市场蛋糕里盛出一杯羹,宠物企业们还需要寻找新的出路。


品牌出路,宠物企业们寻求升级突破


庆幸的是,宠物行业是一个垂直领域,却不像其它垂直领域那样短链条。一条狗从它出生到死亡,当中除了它的日常用品外,还涉及繁殖、养护、训练、医疗、摄影、旅游、丧葬、保险等一系列业务,覆盖面极其广,这是宠物行业和其他垂直领域最大的不同,而唯一能相类比的可能只有母婴行业。


「中宠股份」董事长郝忠礼认为,未来5-10年,若国际政治、经济不出现大的波动,中国的经济继续保持目前的增速,中国一定会成为全球最大的宠物市场。因此,2017年上市后,「中宠股份」把“ 聚焦国内市场,聚焦品牌,聚焦主粮”作为企业的战略重点,不仅做宠物零食出口龙头企业,也要做一个综合性、国际化的宠物食品企业。



真正的竞争存在于供应链之间。「佩蒂股份」董事长陈振标认为,当前中国外贸型生产企业面临产地国订单风险、贸易壁垒两个天花板,以及政治、劳动力成本上升两大风险,转型全球供应链是中国制造企业走向未来的必经之路。


「波奇网」对自身的定位是完整的宠物生态平台,深化供应链、积极往线下走,立志做一个线上线下联动的平台。从实现的路径上,线上平台进一步扩张用户基数;线下采用加盟跟直营结合的方式,帮助现有宠物店减负。一整套渠道赋能的打法下来,波奇网或可凭借平台优势延伸服务链。


「易宠科技」认为,目前宠物行业已经发展到从生存型到享受型、从价格驱动到品质驱动的阶段,行业中的主流企业也会逐渐分化成渠道型公司、生产型公司、品牌型公司。现在的市场已经发生了变化,消费者也发生了变化,在消费升级的今天,品牌+渠道+去中心化才是新的增长突破之路。


一个新兴而火热的行业将如何发展,取决于行业参与者们如何抉择。宠物行业相对于人的行业来说相对落后,也就意味着需要学习和进步的空间还很巨大,宠物行业的企业们能不能在新一轮商业浪潮中乘风破浪,还得看行业发展的品牌化速度,更得看品牌型的消费者如何选择。


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