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从事教育事业久了，走访了太多类型的企业，我发现：中国上一代民营企业里一大半都注定无法完成交班。这其实完全是一个内化的原因，外部环境的改变只是最后的轻轻一推。你能够想象出货量几个亿的企业，连最基础的ERP系统都没有，所有生产计划在脑子吗？你能想象大量连锁企业，根本不知道自己有多少店吗？
更“惊奇”的是，有的老板做到了大几十个亿资产，连管理团队都没有，子女刚刚从欧美回来，什么都不会。但是过去的利益联盟（产业上下游）都已经在进行交班或者职业化，这意味着，新的一批只讲实力的上下游会拿掉更多的存量市场。只靠讲江湖义气做生意的时代已经结束。
这就是中国一半以上的民营企业的真实现状。中国长达四十年的超级周期，让他们停止进化，他们只是在不停地捞钱，用简单重复的方式捞，（当然也挺辛苦的）突然发现气候变了，连调整的时间都没有。他们骨子里不改变，就算表面再努力，也不过是骑兵团对抗坦克而已。
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“过度饥渴”和“过度焦虑”是中国老板的集体特征。什么时候，我们可以真正去思考长线事业的时候，什么时候我们的企业家精神才能沉淀出来，我们的企业才会实现知行合一。
用金钱多少的单一维度衡量老板和企业段位的时代已经结束。老板的段位看的还是是否“高瞻远瞩”“远见卓识”。企业的段位看的还是能否创造出“共生”的生态，能否创造出独一无二的客户价值，能否构筑出真正的使命与文化。
在中国第一批已经富起来的人里，最穷的就是只有钱，别的什么都没有的人。因为你是靠钱点缀自己，你一旦失去金钱就啥都没有。本质上你的思想，思维，格局和普通人没啥两样。但真正的强者是驾驭金钱的，因为他拥有的是思想，思维，格局，魄力等等核心资产。
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一千年前，李白写下了《将进酒 君不见》
君不见里说到：
君不见，黄河之水天上来，奔流到海不复回。
君不见，高堂明镜悲白发，朝如青丝暮成雪。
君不见里还说到：
天生我材必有用，千金散尽还复来。
落后了，你就要换圈子了。老圈子是一堵墙，阻碍着你的进步。与其在老圈子里抱团取暖，不如在新圈子里感受新知。这是一个所有人的小时代组成的大时代。
我想今天，机遇依然是大范围存在的，只是需要更敏锐的嗅觉和你的壮志凌云。
第一批富起来的人，正在悄悄变“穷”。一定会有一批符合时代的人，再富起来。
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中国长三角的人口是2.2亿人，高于日本接近一倍。
中国珠三角是全球最强的中端制造业产业集群。
中国高铁总里程已突破2.5万公里，占全球总里程的60%。
中国口香糖市场单体公司最高曾达到120亿左右一年。
单一化妆品单品突破亿元销量的速度缩减到了六个月。
围绕着任何一个中国的横截面，你都能找到属于你的机会，但它不再是大而全的了。
最后给两个建议：
一、去接近成功人士，让他们的想法影响你；
二、走出去学习，让精彩的世界影响你；世间没有贫穷的口袋，只有贫穷的脑袋。