今天给大家带来一份《海底捞内部管理精髓》资料包。当年《海底捞,你学不会》一文火爆朋友圈,海底捞式的服务至今依然是餐饮行业学习和模仿的对象。 但是,如今还是没有哪一个餐饮品牌能做到。海底捞,大家学不会,差别就在于员工管理上。 不管你信不信,谈理想的永远只有老板,员工上班就是为了钱。真正引导员工为企业理想而奋斗的企业,一定会首先着手解决员工的金钱需求。只有员工的金钱需求得到基本保障了,他才能逼迫自己将“柔弱的身躯”跟上老板伟大的梦想。 因而,企业的薪酬设计的好坏,也是公司成败的关键。 先给你看个海底捞薪酬设计的例子。 海底捞的薪酬组织架构还是比较复杂的,将员工分为这么多级,一点也不扁平化。 另外,每一个员工,哪怕是新员工的工资组成都分为了至少4部分,越重要的员工工资组成就越多。甚至还给重要员工的父母发福利。 这种薪酬制度看起来很过时吧?但是细想一层,它真的特别适合像海底捞这种传统的劳动密集型组织。 所以本期我们精选整理出这份【海底捞内部管理精髓】资料包,来探秘海底捞的成功之道,帮助大家更好的学习成长。 本期资料预览 ▼ 本文资料获取方式
长按下方二维码
回复: 海底捞
海底捞成功之道 ▼ 为什么海底捞如此成功?一起来看看海底捞成功的管理之道。 海底捞培训体系 ▼ 海底捞不仅仅是在教员工做事,更重要的是教他们如何做人。海底捞的培训体系,值得你学习! 企业管理模式 ▼ 人员流动率高居不下的餐饮业,海底捞的人才流失却很低,到底是如何做到的?你不想知道吗? 海底捞的企业文化 ▼ 海底捞是如何建立强大的企业文化机制?你不想学习一下吗? 海底捞人资管理 ▼ 透过海底捞的人资经营发掘其管理的智慧,对你一定会有帮助! 薪酬激励体系 ▼ 去过海底捞的人都会被服务所折服,是什么在驱动着员工由内而外的散发服务热情?本期带大家一起探秘海底捞的薪酬激励方案。 以上就是本期《海底捞内部管理精髓》资料包部分展示,文件过多,就不一一列举。更多精选资料内容请领取后慢慢欣赏吧~ 本文资料获取方式
长按下方二维码
回复: 海底捞