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疫情下,多家大型医院破产、倒闭

2022-05-10 915 返回列表

导 读:


近日,江苏省宿迁市中级人民法院依法裁定受理了一起关于医院破产清算的申请,宿迁市妇产医院因不能清偿,且明显缺乏清偿到期债务的能力,将被破产清算。

疫情下,多家大型医院破产、倒闭

裁定文书中显示,2020年6月9日至11月12日,宿迁市妇产医院曾先后四次向江苏民丰农村商业银行股份有限公司借款合计5000万元到期未还,期间还因拖欠租金,留购价款2500余万元及相应利息、违约金等被依法起诉。医院的账户、土地全部依法冻结,冻结期限为1年或3年不等。


除了深陷债务旋涡,自2021年9月底以来,宿迁市妇产医院还因未严格遵守术前讨论制度、病历管理制度,未取得产前诊断类母婴保健技术许可,擅自开展产前诊断活动等违规活动,被当地卫生部门处罚,累计罚没近10万元。


投资数十亿

多家大型医院破产、倒闭


据天眼查资料显示,宿迁市妇产医院原是国家级爱婴医院、宿迁市唯一的国家二级甲等专科医院、医保农保定点单位,在2015年和2016年还获得两轮融资。


开局如此荣耀,如今却落得债务缠身难以持续经营的境地,这家医院的经历尽管令人唏嘘,但在这两年却并不罕见。据了解,今年伊始,还有至少8家医院被通报破产。


负债成通病,大批医院宣布破产清算


4月15日,青岛德仁中西医结合医院因经营不善,造成亏损,资产负债率高达235.89%,无力清偿到期债务申请破产重整。


4月9日,宜宾艾迪眼科医院因资不抵债、不能清偿到期债务已停止运营。


4月2日,柯城祥元医院,衢州祥元医院,衢州祥元养老院进行合并破产,目前这三家单位均已资不抵债。


4月1日,成立20多年的广东华南口腔医院因无法清偿153万债务,已于今年3月28日被法院宣告破产并终结破产清算程序。


4月1日,许昌市第二人民医院、许昌市立医院管理有限公司和许昌市立医院申请合并破产重整。


3月25日,二级甲等综合医院——宿迁工人医院因“集资”9亿多元而无法支付巨额利息破产,医院负责人也被警方控制。


3月24日,安徽省卫生健康委批准设置的非营利性三级综合医院——阜阳民生医院,因负债严重申请破产重整。


从上述案例来看,欠债、资金链断裂是目前民营医院破产的重要因素。据天眼查相关数据,在2019年注销的民营医院共有347家,而在2020年,这一数字飙升到了685家,其中大部分都是因欠债、资金链断裂而被市场淘汰。


民营医院爆发“破产潮”

这背后究竟是天灾,还是人祸?


民营医院之所以会无法偿还债务、丧失资本青睐,本质上是因为“经营不善”,而经营不善的背后则是两大重要能力的缺失。


医疗器械设备管理能力弱


作为医疗服务中的工具,医疗器械设备也是评价一家医院的重要指标。但现阶段,我国大部分民营医疗机构在医疗器械设备管理上仍存在以下三大难题。


采购环节追求低价,维保跟不上


众所周知,民营医院最关注性价比,在医疗器械采购上也普遍采用多方比价、实控人亲自谈判的方式进行投入,这就导致了维保期后的维护费用出价低,厂家维保响应不足,最终导致医院自己去解决设备维保问题。


设备更换频次高,浪费现象严重


现阶段,民营医院医生流动性非常大,这就导致了设备的更换频次过高,也使得设备使用培训频繁,且稍不留神就会与设备厂家产生不必要的摩擦。


缺乏设备管理理念


不同职责人员扎堆也是民营医疗机构经营的通病,尤其是刚起步的医疗机构,由于缺乏设备管理理念,一人身兼信息、设备、采购等职能,设备维保清单混乱、信息更新不及时,这就导致设备的保养不定期,甚至埋下较大的安全隐患。


多层次、差异化医疗服务能力不足


据国家卫健委统计信息中心数据,截至2021年11月底,医院3.6万个,其中:公立医院1.2万个,民营医院2.5万个。与去年同期比较,公立医院减少38个,民营医院增加1377个。


民营医疗逐步壮大的背后,离不开国家政策的扶持。但在如此巨大的社会办医风口下,大部分医院的诊疗数量、质量,包括医疗收入、人才、技术、设备,以及资金、品牌口碑等都还与公立医院有着较大差距。


中信证券在一份研究报告指出,2016年底,民营医院在数量上已超过公立医院,但在床位数量占比、卫生技术人员占比、诊疗人次占比、入院人次占比等关键卫生资源指标相对较低。


全国工商联医药业商会在《关于尽早制定民营医疗机构相关法律规定,促进民营医疗机构进一步发展的建议》也指出,民营医疗机构在发展中主要面临以下5个困难,一是医师难聘难留;二是医保统筹难办;三是医联体难进;四是家庭医生服务难签;五是税费优惠难享优惠。民营医疗机构在发展中呈现出“多而不强、多而不优”的现象。


可以看出,在近两年社会办医东风的推动下,民营医疗机构依旧面临着更大的运营压力和资金流转压力。


伴随着分级诊疗的逐步推进,中小型民营医院若没有特色医疗服务、强大医生资源进行支持,且不去优化自身的医疗器械管理能力,生存空间只能进一步被挤压,甚至最终被直接淘汰......


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