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【2019年11月第二期】新瑞鹏“高能尖刀连”中层干部训练营圆满结业!

2019-11-20 1479 返回列表


 新瑞鹏集团“高能尖刀连”

重塑 健康 正直 奋进 时尚


为了打造集团发展的核能型干部种子,培养未来集团各模块的管理领袖,持续激发组织活力,更好地适应集团军作战。总裁办联合铎悦教育集团举办“高能尖刀连”训练营。



高能尖刀连

该项目是针对新瑞鹏集团中层干部培养的专项人才发展项目,其理念为重塑、健康、正直、奋进、时尚,通过系列学习活动设计,让学员在整个训练营领悟和传承高能尖刀连的精神,塑造一支强有力的精锐管理队伍。



2019年11月14日至18日,2019年新瑞鹏集团“高能尖刀连”第二期中层干部训练营在新瑞鹏集团深圳总部隆重开营并圆满结业。


训练营的主题是“重塑、健康、正直、奋进、时尚”,来自新瑞鹏集团全国各地的47位各业务模块各部门的中层干部参加了此次培训,训练营旨在传承公司企业文化,发散管理思维,掌握经营管理技能,升华工作方法工具理念,打造管理精进人才,同时培养一批经营管理的核能种子,激发集团各领域、各业务模块的组织活力。


新瑞鹏集团副总裁王烈胜先生、新瑞鹏集团副总裁李丽女士、新瑞鹏集团总裁助理&铎悦教育集团副总裁李准先生出席开营仪式,并为高能尖刀连第二期开营仪式致辞。表达了对中层干部成长的关切,寄希望所有学员能学有所获,学有所成,学以致用;并传递了对干部队伍的满满期许和厚望。


新瑞鹏集团副总裁王烈胜先生


新瑞鹏集团副总裁李丽女士


新瑞鹏集团总裁助理&铎悦教育集团李准先生


_01 班级建设_

重塑、健康、正直、奋进、时尚



_02 共启愿景_

我心中三年之后的新瑞鹏




_03 管理变奏曲_

发酵文化,领导能力软着陆


公司5名公司高管为高能尖刀连学员进行授课,分别从行业研究、公司发展战略、人力资源、运营管理、领导力、财务管理方面给予解析和分享,给予所有学员指明的行业发展趋势,及新集团发展战略,拓宽了管理思维和眼界,帮助为更高的目标奋斗前行。


新瑞鹏集团副总裁王烈胜先生

讲授《从HR看管理》


新瑞鹏集团华南区副总经理熊德超先生

讲授《从运营看管理》


新瑞鹏集团副总裁张延忠先生

讲授《宠物医疗行业的研究和展望》


新瑞鹏集团总裁助理&铎悦教育集团副总裁

李准先生讲授《领导力》


新瑞鹏集团华北区财务总监

讲授《从财务看利润》



_04 业务狂想曲_

落地执行,绩效改进


改进工作方法工具和理念,突破业绩瓶颈,助力学员快速发挥岗位价值,突破管理及绩效瓶颈,推动公司战略绩效目标的达成。

【清晨运动】

美好的一天从运动开始……


【班级Party】


通过团队成员神秘的关心,提升团队融合,营造家文化的氛围。管理的本质是激发每一个人的善意,于善意中迸发潜能,创造价值,服务社会。


【国王与天使大揭秘】




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2019年11月18日 

尖刀连培训第五天 收获与心得

刘伟 · 收获与心得

 

高能尖刀连第二期一阶段项目均已完成。


功夫不负有心人,自从第三天以后,天行健决定在各项活动中积极表现,团队配合,为小组荣誉增光添彩,终于在最后取得了第二名的成绩。虽然没有获得那本书,但整个团队的士气空前团结。


毕业晚会,作为第一个提报节目,第一个开场节目,一切似乎看起来轻松拿下,但背后所蕴藏的小组高效协同,却值得和大家分享。每个组员对我的高度信任让我的工作落地非常快,正如课程里讲到,管理是一种信任。节目排练,整体的合练只有昨天7点到8点那一个小时,整个团队分工明确,女生负责学习舞蹈,男生负责思考舞台走位,最终合练了大约7次,就正式表演了,正如组员讲,感觉正式表演的那次是最好的的一次。心与心紧紧连在一起的感觉,感恩。


5天的培训完成了个人心理变化,从期待——轻松——极限——崩溃——重生。每天都如饥似渴的吸收知识,哪怕4天只睡12个小时,哪怕上课时把风油精塞到鼻子里防止困意,不想错过一个知识点。


学而时习之,今天早上已经将平时表扬员工回个举拳头换成了,你在某某方面做的很好,这具体的某某精神值得肯定,也获得了员工的积极响应,对于二级反馈也有点成就感。


总结来说,尖刀连和我八年职业生涯参加的近百场培训都不一样,强度不是最大的,但收获绝对最多的。


对于这么多年靠不同公司见识的,不同领导言传身教的,不同时期领悟的知识全部颠覆了,全部推翻然后用体系化,模块化,专业化,可复制化靠拢,这样就把我这么多年所有的知识储备串成了一个管理的价值链。


在听到大湾区要办第一期高能尖刀连预备役课程时,毛遂自荐担任《高效演讲》的讲师,因为我有这份责任让更多的伙伴接受这价值连城的知识,期待高能尖刀连全国遍地开花。



孙小涛 · 收获与心得

 

紧张的五天尖刀连的培训很快就结束了,每天睡觉时间平均不到5小时,但是我们还是能够圆满的完成了每一天的课程。真的深刻感受到了尖刀连各位伙伴互相支持的力量。不仅学到了很多的知识,还结识了非常多高能的战友,大家以后也会有很多交流学习的机会相信也能帮助我们提高。今天在回来的飞机上思考了一下我这几天的培训的感受,总结如下:


对我影响最大的的还是领导力的学习,可复制领导力这门课程我学习过至少四遍,每一次学习回顾自己的工作都有新的感悟,工具很好用,只是在平常工作中运用的还是太少。准哥跟我说了一句“少学多用”我觉得非常惭愧。三年前认识准哥就开始跟着他学习领导力,到现在进步的还是很有限。深刻反思就是可以练习不够,在接下来工作一定会好好用,制定各种工具练习的工作计划,努力把知识编成自己沟通的记忆,彻底摆脱工具。高效演讲这门课程学习过两遍,在平常沟通过程中其实也一直在用,所以负担已经没有那么重了,不过本次学习还是学习到很多的沟通技巧。


获得绩效改进的工作方法,绩效等于有价值的(成效)除以行为(代价),平时我们很多时候都在做提升绩效的同时也在增加成本,没有考虑更多更有效的方案。学习了绩效改进的三个关键词:选择、改变、目标。行为工程模型:从上到下依次为数据、需求和反馈;资源、流程和工具;后果激励和奖励;知识技能,天赋潜能;态度动机。改变从上到以下难度会逐步增大效果反而越越来越差。关键价值链的绘制需要下功夫好好做饼结合BEM的模型很好的找到原因并得出解决方案。


以前更多的是通过管事来管人,效果也非常的差。通过本次学习我要改变自己的管理习惯,把努力培养团队作为主要的工作目标,相信员工的潜能,不断激发他们,通过他们来更好的完成工作,结合学习到的pdca等管理工具,不管优化运营的各种方案,努力在财务报表上能有一个好的结果。


本次的培训让我发现了自己身上很多的不足,找到了自己和行业的合理水平的管理者还有差距,学习到的知识其实不少,我缺少的还是知识转化成技能的板块,在工作中要摒弃以往处理事情的工作惯性,可以的去使用我学习到的工具来指导自己的行为和管理方式,我也会努力给领导呈现一个不一样的自己。


感谢集团公司给我们这次训练交流的机会,感谢准哥辛苦完美的课程设计,感谢班主任贴心的陪伴,感谢引领组的小伙伴的团队精神,感谢高能尖刀连二期同学们的努力拼搏互相鼓励,这几天过的非常充实,相信我们不断努力,将知识转化成技能,接下来就会成为更好的自己,最终爆发巨大的核能,加油,我们都是最棒的!!!



王迪 · 收获与心得

 

昨晚一直在问自己,咱们来尖刀连的目的是什么?学习,改变,蜕变等等……我想用四个字归结提炼——自我革命,我觉得咱们来尖刀连的目的,就是一场说做就做的“自我革命”!

如何革命?流程有三:

 

1.发现问题

怎么发现呢?还记得熊洁老师强调的一个字吗?就是一个“又”字,当某种情况再次或多次重复发生的时候,问题就被表现出来了。过去在给员工做培训时,每次互动的效果都不好,我找了学员反馈,回答几乎都是:“你每次说的都是——我的什么什么,我又怎么怎么样……说的都是你的事儿,关我们啥事啊?!”原来问题根源在于,把《高效演讲》坡道中提到的关键点——“多说你,少说我”,在后来的不断改进过程中,我将你逐渐改为“我们或者咱们”,这样更有利于拉进听众或受训者的心理距离。

 

2.解决问题

解决问题的关键是什么?总结过往所有问题的前提是人,提到人,那肯定和咱们的人力资源有着重要关联,这就必须用到咱们烈胜总《人力资源的重要性》中所提出的——“先解决人,后解决事”,什么样的人适合做什么样的事?是解决问题的重要前提,那如何搞定人呢?这就可以运用准总《可复制领导力》里边的很多工具,例如:沟通视窗,BIC,GTD等方法。人搞定了就得定目标,目标的正确性决定了你所做之事是选错做对的南辕北辙,还是选对做对的事半功倍?检验目标正确性的唯一标准:是否是领导的真实意图,跟公司的组织战略保持一致?符合这个条件就放心大胆的干吧!

 

3.得出结果,及时反馈

事毕果出,下一步该如何?此时运用《可复制领导力》里最为重要的“二级反馈”及《绩效改进》最为重要的BEM工具相结合,呈现出最好的反馈结果,总结经验教训。到此结束了吗?当然不是,还需要咱们不断的《刻意练习》来实现自我提升,革命才算暂时成功。


借用今早杨老师课程里的一句台词:昨天是段历史,明天是个谜团,今天是需要你书写的!如同世界末日般的珍惜今天吧~今天是我这五天来觉得过得最快的,来之前觉得时间太长,没想到如今会如此的不舍!感谢公司和校长为我们提供这样好的学习环境和项目;感谢班主任每一天的陪伴;感谢所有同学的专注和积极,让我摒弃惰性,激发潜能;感谢咱们引领队的小伙伴们对我的理解,支持与包容,二期第一的荣誉离不开每一位的付出,你们当之无愧。


就要离别,不舍万分,送给尖刀连二期所有成员十四字,既是对本期受训的结尾,也是对下次再见的期盼——“尔等如今从头越,尖刀赋能搏坦途”。



张萌萌 · 收获与心得

 

刚落地寒冷的沈阳,寒风吹醒了困意,在这五天的时间里,体会了从前的很多种不可能,第一个就是晨跑,从第一次的掉队,到最后几次可以不间歇的一直奔跑,甚至可以在前几名的位置领跑,这是一次次的进步及跨越,也体会了本次培训主题的关键词“健康”是老板们对辛苦工作的我们的深度关心,在奔跑中,磨炼了我们的坚韧不拔的意志。第二个是加上今天连续6天只有2-3小时的睡眠,来这之前还在怀疑自己,能否坚持住,因为在这之前是从来没有过的,但是这几天的集训我们保持精力充沛,这在我的经历里,是从没有出现的,也觉得我不可能做到,但是结果告诉我,我做到了,所以,没有什么不可能,只看你内心是否敢想,敢做。


这一次培训有一个感悟就是团队作战的成果给我的启迪:个人可以成就团队,团队也可以影响个人,每一个人的潜能都是可以被激发的,团队的成功少不了每一个人,在团队的角色中,我们可以是主导者,可以是配合者,可以是协调者,做自己擅长的事,提升我们的欠缺点,多倾听他人的意见,尊重对手,你才能获得最大的尊重。


在这里,我看到了其他区的优秀的伙伴,这正像王志哥哥和丽姐说的,看到我们集团有这么一群优秀的人在共事,我们集团的明天就有了无限的希望,但是个人及小团体优秀还不够,我们要以身作则,用榜样的力量传播更多的人,真正的把企业文化渗透给每一个人。


最后,在结束的时候,我们的小组长迪姐给我们开了个会,说小朱同学强烈提议,下次二次集训我们一个人都不能缺席,听完这句话,有意外,有感动,在这5天,我们有同事情,更有同学情和战友情,这也是这次来培训的意外收获,也是公司送给我的最正规的礼物。


最后的最后,要感谢公司,感谢各位领导,感谢铎悦教育集团,感谢各位伙伴,提供了平台和机遇,培训提供的工具和知识只是我们成为一个好的leader必备的几要,我们更要拥有的是热爱学习的源动力,感知别人爱你的能力,主动去爱人的能力,做一个有温度的管理者,做一个影响他人的领导者。



【收获与心得】


【最佳团队颁奖】


近5天的训练营培训安排环环相扣,内容充实丰富,包括领导力软着陆的管理变奏曲、快速赋能的业务狂想曲、实战辅导与绩效提升的团队畅想曲三个部分,有开营仪式、班级建设、学习互动、现场考核等多个活动环节,并评选了最佳团队。现场学员学习热情高涨,气氛热烈,小组荣誉感强。 


【合影留念】




高能是要求,高能是力量;高能决定方向,高能决定未来;高能之于人生赢得成功,高能之于企业赢得成功。吾之所向,一往无前!殷切希望各位学员勤学务实、加倍努力,一起为新瑞鹏集团的发展贡献力量,期待所有的故事都将共谱成新瑞鹏集团的百年华章!


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