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高进东专访|Never Give Up!为了更好的明天

2022-08-17 1051 返回列表


对于很多毛孩子来讲,高进东院长是‘救我猫命/救我狗命’的超人,近20年的从业经历,他挽救了无数小动物的生命。

今天,我们荣幸地邀请到了高院长讲述他与宠物医疗行业的故事。



Q1

高院长您好,感谢您接受我们的采访,请问当时是怎样的机缘,使您与宠物医疗行业结缘?

我是1999年参加高考,机缘巧合之下,选择了华中农业大学并被调剂到动物医学专业。

我们那个年代,大家都不看好这个专业,这一点可能与我们集团其他兽医的经历很相似,而且也确实是医疗条件不足,资源很匮乏。

但越深入这门专业,我越觉得与想象的不一样,兴趣也越深。尤其是当我2003年在北京接触到了设施设备更加齐全的宠物医院后,更加坚定了自己一定要做下去的决心。这个行业的发展空间很大,这门学科也很有意思。



Q2

您现在是博士在读的状态,请问是出于怎样的考虑,选择继续深造?

其实很简单,就是单纯想解决一些临床问题,课题研究方向也是我自己选择的,我认为它对我在临床中的帮助非常大。

学无止境,很多问题到现在仍然没有解决的方案,比如猫杯状病毒引起的猫口炎仍然是目前没有攻克的难题,希望通过不断学习,能够有新的突破。



Q3

能请您与我们分享一两件从业以来印象深刻的事情,比如某些成就,或者特别自豪的时刻?

印象深刻的事情很多,但感到自豪的这些瞬间都有一个共性,就是宠物主人发自内心地认可了我,认可了兽医这个职业。

比如说我在北京时的一个老客户,他曾经养了一只猫,这只猫18岁时因为肿瘤离世了,而那时我已经离开北京了。

宠主将这只猫从小到大所有的病例都复印了一份邮寄给我。他对我说,你是看着我的猫长大的,如同它的家庭医生,现在它走了,我把它过往的病例都邮寄给你,一是想表达我的感谢,二是给你留一份纪念。



Q4

您是如何看待宠物公益救助这件事的?

其实换位思考会觉得救助者很不容易,我自己也救助了云宠这只猫,能体会到每个月给它的开销很大。但民间的那些救助组织,他们不是一只动物,而是几百只。

所以就觉得我们应该尽自己所能去帮助他们,比如我常常找厂家提供疫苗、药物等赞助,再带领协会的会员单位为他们提供免费的疫苗注射、看诊等服务,还会为他们进行捐赠。



Q5

请问‘宠物奶爸’称呼是怎么来的?听说当时还被新华社、中国日报等媒体争相报道。

2020年初新冠疫情爆发,当时武汉正处在封城的‘暴风口’,很多宠主都无法回到武汉,宠物也没人照看,我就抱着被子,拿了点方便面去医院照顾这些毛孩子,给它们喂饭、遛弯、清理笼舍,还有就是给宠主视频连线看看彼此,也和其他志愿者上门进行过救援活动。

也正好趁着这个机会,国家想要对新冠病毒的来源做一些科研,我的博士研究方向相关性比较高就去帮忙了。



Q6

任职武汉市畜牧兽医行业协会宠物分会会长、中国兽医协会宠物诊疗分会理事,您认为这个职位意味着什么?

意味着责任更大了。协会开始邀请我担任这个职位时,因为担心自己时间、能力、精力不够,无法胜任,所以拒绝过,但是后来我还是进行了心理上的突破,勇敢接受了这个职位。

我希望能跟同行一起引导行业发展,帮助行业解决一些实际问题,同时也一定要努力做好。



Q7

默东未来的发展方向是怎样的?

默东目前定位是社区医院为主,在这个前提下做一些专科方面的发展和规划,这也是瑞辰宠物医院集团一直在提的人才专科化方向。比如雄楚分院是侧重于眼科和骨科;南湖是倾向于猫专科;致新分院倾向于影像、皮肤、猫科、细胞学方面。

做专科首先得有人,在这个前提下组成一个团队,才能够真正叫做专科方向。目前我们有四个方向,分别是我本人的内科、谢阳院长的猫科、李宇宁医师的肿瘤方向和周小方医生的心脏专科,我们已经提前一年在参加国际认证。



Q8

是什么原因让您选择加入瑞辰宠物医院集团?

加入瑞辰是源于对瑞辰品牌、核心的认可。其实很早的时候,我是想着自己发展的,一个偶然的机会了解到瑞辰的核心是服务于一线,尊重兽医,给兽医更多的机遇,我觉得这个是非常好的。

我本来就是一名兽医,我觉得能把兽医放在第一位,把一线放在核心,服务于一线,这是我们所需要的。

加入瑞辰后我们的改变很大,首先是目标更明确了,其次是瑞辰给予我们很多资源的帮助,包括学习、设备、百万级医院打造。这个平台很好,以后我们默东也会走得更远、更踏实。



Q9

您认为兽医要把什么放在第一位?

很多时候我们经常被问到,我们是要把客户放在第一位,还是要把动物放在第一位。那我认为,选择了医疗的方向,兽医就应该以宠物为中心去解决问题。

对宠主而言,排在第一的是治病救命的能力、技术,第二位是服务。宠主花了钱但又没达到目的,即使服务非常到位,也仍然不会满意。

医院想要长久,想要能够一直得到宠物主人的认可,就要真正的站在客户的角度、站在宠物的角度去考虑他需要什么,这样才真正能够去赢得宠物主人的认可,兽医还是要坚持自己的初心。



Q10

您是如何看待人才培养这件事的?

人才的培养是多维度、多角度的。

首先他要与默东的价值观一样,医德为先,树立一个好的三观,把医德放在第一位,技术放在第二位,当然技术也很重要。

我们默东在人才培养方面主要做了以下几点:一是专科化的国际认证;二是利用多方资源广泛开展培训;三是病例分享,这个我们坚持了很多年;四是实操加理论的培训;五是晋级的评选。



Q11

对于国内的宠物医疗行业,您有什么期待、思考吗?

不能说是期待吧,我认为未来已来。

以前老师对我说过关于‘三步走’的一段话:第一步,未来五年我们中国小动物诊疗行业的诊疗机构数量会翻倍;第二步,未来十年中国小动物诊疗行业要国际化,我们的接待流程、诊疗流程都将与国际接轨;第三步,未来三十年中国小动物诊疗行业将引领世界。

我现在非常赞同这句话,未来行业的竞争一定会非常激烈,但当我们做好自己的医院、做好这个行业、做好与国际接轨的准备时,引领世界一定是件水到渠成的事。



Q12

非常感谢高院长,在采访最后,您有什么想要与我们的同事/后辈分享的?

从事宠物医疗,首先要学会尊重生命,要热爱这个行业,还要有扎实的知识以及很强的学习能力,要沟通能力强、综合素养强等很多优秀品质。

做兽医要真正做到为动物提供福利,以动物为中心,切实去解决解决它们的病患。

既然选择了,就要不忘初心地做好,我会与大家共同努力,希望我们彼此都能得到成长。

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