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常态化疫情时代,7位宠物行业大咖的破局之道 | 亚洲CEO峰会

2022-08-29 998 返回列表


疫情暴露了多个行业海内外供应链的脆弱性问题,宠物行业也不例外。在疫情的影响下,宠物的供应链受到巨大挑战,除了生产端需要面对原材料不足、劳动力短缺导致的供应链成本不断攀升,消费端也面临宠物主恐慌性购买、提前囤货导致的产能预测和供给问题。

静默期“团长”一职家喻户晓,社区团购可谓“疫”外走红,宠物行业不得不思考常态化下该有哪些应对之策。尽快建立起敏捷的应对机制,保障在特殊时期的商品供应,在挑战中寻找新的机遇。如何按照保供需求等级来盘点商品和备货?如何制定相应的团购套餐?如何建立与消费者快速沟通渠道?如何调动物流资源等都是行业在当下需要思考、筹备和落实的方向。

第十一届国际宠物业高峰论坛-亚洲CEO峰会特邀:

  • 上海宠商企管咨询执行长 梅国华

  • apa 亚宠会副会长兼章程委员会主席、杭州华元宠物用品有限公司董事长 胡华

  • apa 亚宠会副会长兼渠道委主席、四川派摩互联科技有限公司总经理 向旭东

  • apa 亚宠会副会长兼北京工作委员会主任、圣宠宠物董事长 阎金胜

  • 润合供应链集团常务副总 李万邦

  • apa 亚宠会理事、广州市君鸿贸易有限公司总经理 陈鸿飞

  • 拼多多宠物板块负责人 清龙珠


展开圆桌讨论,解读宠物品牌该利用如何好数据获取对供应商、客户和市场的深入洞察,掌握更强的供应链管控能力,保障上下游效率,从而破局疫情常态化。


第十一届国际宠物业高峰论坛—亚洲CEO峰会

2022.8.30

深圳国际会展中心希尔顿酒店 • 招华厅









梅国华

上海宠商企管咨询执行长


上海宠商企管咨询 执行长

美好宠商书院 校长

台湾宠物产业发展协会 秘书长


胡华

apa 亚宠会副会长兼章程委员会主席

杭州华元宠物用品有限公司董事长


杭州华元宠物用品有限公司创始人,并担任浙江省宠物食品用品协会副会长,创立了HOOPET、酷奇思、乐唯诺等宠物用品品牌。杭州华元宠物用品有限公司,成立于2007年,是一家集生产、销售和物流于一体的宠物用品公司。公司从事宠物用品网上销售十余年,业务涵盖宠物用品生产、零售、批发、外贸、品牌孵化及电商代运营业务,具备全品类运营经验,已服务超千万养宠家庭。华元公司自有生产链,面积达4万余平方米,快速高效地提供销售所需的高品质宠物服饰、窝具、猫爬架、宠物尿片的生产加工服务。远瞩未来全面布局,2022年4月,公司将仓储物流中心搬迁至位于湖州市德清县禹越镇的浙江华禹,在那成立公司物流的禹越仓。全新的物流仓储面积达14.8万平方米,信息化管理、配备现代化自动流水线设备,可满足日均20万件的发货量。公司一直倡导并践行“人宠乐活”的生活理念,我们热爱宠物生活的点点滴滴,我们用真诚与专注浇筑事业的精彩。



向旭东

apa 亚宠会副会长兼渠道委主席

四川派摩互联科技有限公司总经理


20年的企业管理生涯,创造性地通过互联网手段把传统线下标准业务线上化,提升流通效率,服务上下游合作伙伴,来重塑整个产业链。提出了“一站式数字化平台服务商”的发展道路,建立了标准化服务团队,仓储配一体化的结构,逐步开始全国化,最后促成平台、品牌、合作伙伴和宠店多方共赢。



阎金胜

apa 亚宠会副会长兼北京工作委员会主任

圣宠宠物董事长


旺时代集团董事长

美国纽约理工(NYIT)MBA

中国畜牧协会宠物产业分会副会长

apa亚宠会副会长兼北京工作委员会主任


李万邦

润合供应链集团常务副总


新瑞鹏宠物医疗集团有限公司副总裁

润合供应链集团常务副总经理


陈鸿飞

apa 亚宠会理事

广州市君鸿贸易有限公司总经理


2000-2003,玛氏中国,渠道高级主任

2005-2007,雀巢普瑞纳,负责粤西区域全渠道

2008至今,君鸿贸易总经理



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