道合学院创始人润秋：不是所有事 都需要快速完成

润  秋

道合学院创始人

大家好，我是润秋，目前在杭州做道合学院，在传播传统文化方面做一些推动。今天感谢亮中国邀请我来参加关于文化、文创、消费的亮晚餐，在企业家、创业者思维方式和对自己人生春夏秋冬的了解方面也有所思考，当然更多的是今天来跟各位学习，又交到很多朋友，谢谢大家！

刚才听了几位的分享，能感受到无论是政府公务员还是投资人还是创业者，都有着不同维度的思考和担当，确实收获很大。我也从我的角度，跟大家报告一下这些年我对于企业发展、产业升级、政府公共事务等方面对这个世界的认知。

我曾经是一名军人，转业后做过餐饮连锁、移动支付、互联网等行业，积累了人生经验当然也不乏历练和教训。后来机缘巧合我学习了近十年易学，五年前开始传播这门文化，创办了道合学院。大家可能会习惯性理解易学是不是命理八字甚至是算命？非常负责任的说，我创办道合学院的初心是：让人们懂得自然之道，此生无畏、不惑、且顺畅！这里描述的没有一句跟命理有关。道合学院传递的大易思维，是客观看到事物规律然后内观自己善于自我调整的能力，是一种思维方式。若是学习完去向到处找各种大师求果，追求算的更准，找各种人求证我这命到底咋样，那是让自己更加迷茫恐慌患得患失，与道合学院的初心相违背。

道合学院创办五年以来，来学习的有上市公司实控人，有投资人，也有工薪阶层、平常百姓，有在事业上升中遇到瓶颈寻求突破方式的，也有赋闲在家等待下一个人生机会的……在我看来，人生经历和所处地位角色都称为“事件”，事件如何的关键点要回归到人本身，人-事件-环境相互影响，相互决定。而环境对人的影响占据更重要的位置。百年前物质匮乏我们只能考虑如何吃饱饭；战争时期我们只能考虑如何让生命得以存续；如今，政策利好、环境稳定，我们有了更多的发挥空间。

今天的主题是文化、消费，刚才几位的分享都不约而同说到了三年疫情各行各业都受到很大程度的影响，甚至是打击，各个领域都在疫情常态化以后的今年在追求如何快速增长。我想从几个维度分享一下我的思考。

刚才我们说到两个词，孵化和加速，孵化器和加速器。我们都在自己的行业里追求增长，追求提升，不断孵化甚至加速。试想一下我们买股票，如果已经连续十个涨停板，我们会持续持有甚至加磅还是会适度止盈呢，这是需要自己思考的，但是为什么在自己的企业中，会追求不断的收益和不断的提升拉高，甚至不断的找利益增长点呢。

现在的市场中有些孵化器，到底是在孵化还是在催化呢？这里我为什么使用了问句呢，依旧以案例出发：当年暴雪研发《魔兽世界》，制作组提出一个版本，设计意图是需要玩家可以玩一个月，但在国内玩家一周就体验完了，这样的环境表面上是在催促下一个版本，孵化下一条路，但这是不是另一种加速？是不是在缩短生命周期？再比如泰国通过各种各样的方法吸引大家去旅游，而随之而来的就是物价暴涨，机票一票难求，乱象出现。所以我们到底是在孵化还是在催化，这值得思考。

放在企业里也一样，当下这个时代的企业家都希望在社会上成就一番事业来证明自己的价值，似乎每个人都需要。但如果企业只是追求收益不断拉高、不断寻找利益增长点，又如何能一路高歌持续保持这个动力延续追求呢？在我来看除此之外每个人都还有自己的使命，在这过程当中，我们的出发点仅仅是为了追求商业价值还是兼顾考虑是否有助于整个人类的发展？这社会到底需不需要这么多加速器？不能为了自己的商业成功而让环境承担“治疗社会”的后果。因果循环，种因就会有果，无论是创业者还是投资人，亦或是正在追求人生的某种价值和梦想，抱有敬畏和感恩之心，有助于国家和社会的发展，与环境、国家、社会接轨，补充动力，或将实现更大的成就。

每个人一生中能做成什么事是由认知决定的，过去的经验和规律推动着我们，有的人擅长管理，有的则擅长运营，格局和运势影响着思维和对未来发展的判断决策。在这其中的体验把握规律，洞察自己的“春夏秋冬”，不宜盲目以个人意志为主导，过分加速。

顺境时创造人生，大展宏图；逆境时趋吉避凶，谨言慎行。为我们的企业、小家、大家创造收益，同时为国家为社会为人类创造更多的价值，让这个世界更和谐。