153-2012-0258
第一季度
总结表彰大会
津华管理公司
为深入贯彻落实瑞派津华管理公司2023年一季度经营分析会议精神，全面总结2023年一季度各项指标完成情况，查找当前存在的主要问题、短板，明确目标方向，安排部署二季度重点工作。
近日，瑞派津华管理公司2023年一季度经营分析暨“格物致知·诚意正心”总结表彰会议在总部盛大召开。管理公司各部门负责人、各院院长、中保牧华北大区技术经理王旭、瑞普生物北区技术经理纪亚楠、商业运营中心数据分析主管逯畅受邀参加此次会议。
2023年一季度工作报告
瑞派津华管理公司总经理胡文强对本次
会议做开场致辞
1
各职能部门汇报
会议听取了瑞派津华各部门对一季度经营结果的汇报。财务部、运营部、人力部、市场部、医学技术部、采购部等就各自攻坚职能分别对一季度重点工作进行总结汇报。通报分析了瑞派津华一季度经济运行情况，包括各经营指标完成情况、各项投资完成情况、运营进展情况等，分析了在经营运行中存在的优势、问题和不足，客观研判了当前面临的形势，围绕完成全年目标任务，提出具体措施。
2
特邀嘉宾
会上特邀中保牧华北大区技术经理王旭对生命元产品介绍及应用进行分享；瑞普生物北区技术经理纪亚楠就瑞普产品进行宣讲；商业运营中心数据分析主管逯畅就PHIS系统住院模块使用进行培训。
第一季度优秀经营表彰
表彰先进，承载品质。瑞派津华人自强不息，奋斗不止，勇毅前行，以整体的踔厉奋发，跑赢2023。在前进的道路上，有太多的榜样传递正能量，有太多的奋斗值得被铭记。瑞派津华人凭借不忘初心的执着、敢闯难关的勇气、爬坡过坎的坚韧和奋斗建设的炽热，迎来新征程，用拼搏赢得荣光，用业绩证明实力。
突出贡献奖
他们是服务一线的尖刀班，他们用实际行动去驾驭，以服务意识去感召，拿专业知识去指导，用科学手法去管理，打造出一支支强劲的团队。凭借超凡的组织协调能力担起发展重任，展现王者风范。他们是一季度营收、利润预算完成率双达成的医院。
获得突出贡献奖
瑞派长江向阳路店
瑞派津康店
瑞派长江开发区店
突飞猛进奖
在激烈的市场竞争中创新思路、锐意进取、超越自我，一次次用智慧刷新业绩，施展才华与能力，他们站在瑞派发展的最前沿，圆满完成各项任务指标，成为瑞派津华事业的中流砥柱，不懈为瑞派津华创造每一笔财富，他们是一季度营收、利润同比双升的医院。
获得突飞猛进奖
瑞派家有爱宠店
瑞派可艾多店
瑞派福兴河东店
瑞派长江津塘路店
新锐精英奖
他们绽放、他们灿烂、他们志存高远、勇于担当、无畏逆战。他们时刻心系公司忧患，处处身先士卒、事事率先垂范，以身作则，凝聚榜样力量，在平凡的岗位上敬业奉献，为瑞派津华奉献了智慧与汗水。他们是新开店一季度营收预算完成率100%以上的医院。
获得新锐精英奖
瑞派武清爱宠店
瑞派长江仕嘉花园店
日新月异奖
百舸争流，奋楫者先；千帆竟发，勇进者胜。他们如雄狮一般锐不可当，如瞪羚一般跳跃爆发。他们用技术丈量市场疆域，用诚挚赢得宠主信赖。他们是一季度经营同比快速提升、经营综合表现优异的医院。
获得日新月异奖
瑞派红黄蓝店
瑞派天宁店
瑞派长江中北镇店
瑞派福兴华苑店
随后，瑞派津华管理公司总经理胡文强对一季度整体工作总结。首先，胡总对各部门一季度的工作业绩给予充分肯定。胡总表示，随着瑞派津华经营规模不断扩大，医院和各职能部门的定位和管理策略要更清晰，要用战略、全局和发展的思路去提升医院的服务客户水平，紧紧围绕既定目标迎难而上、群策群力，全力以赴完成年度目标任务。
胡文强总管理课程培训
为提高员工视野，全面提升公司管理水平，本次会议特邀瑞派津华管理公司总经理胡文强对管理课程进行培训。胡总分别从管理自我，从尊重、加强团队建设、认知权力、认知下属、管理理论、管理活动、年度管理动作等维度做详细讲解。
胡总希望中高层管理者在提升卓越领导力与高绩效执行力的基础上，转变管理观念、改善管理方法，从而提高员工责任心及企业归属感。
风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭！2023年第一季度总结表彰大会圆满收官。相信瑞派津华管理公司全体成员会带着新知识、新思路、新技能、新策略开启下季度工作，锁定任务目标，迎接新挑战，再创辉煌佳绩！
