153-2012-0258
RUI CHEN ZHI XING
2023.6
“月度之星”光荣榜
瑞辰之星
为加强企业文化建设
培养和塑造瑞辰人员
荣誉感和使命感
形成人人争先进
人人当优秀的良好氛围
不断增强员工的
向心力和凝聚力
同时培养优秀人才
提高工作效率
激励员工
进一步开拓进取的工作积极性
促进人才梯队建设
由此“瑞辰之星”诞生
“他”是为荣誉而生
瑞辰人坚持为荣誉而战的信念
是瑞辰前进的最大的力量
你的署名
是瑞辰不断书写的荣光
01
孙文静
郑州派德二七区店
今天接诊了一只因为呕吐前来就诊的狗狗，当时孙医生通过超声检查确诊宝贝胃内有一个异物。宝贝家长一直比较焦虑，很担心自己家的狗狗情况，孙医生一直耐心安抚主人的情绪，后来经过手术，成功的取出了狗狗胃内异物。之后在住院期间，狗狗家长经常来陪护，孙医生总是会温柔的和家长聊天，讲解一些养宠小知识还有对狗狗恢复护理的一些注意事项。
随着时间的推移，小宝贝痊愈出院啦，宝贝家长也很开心。之后宠宝家长对孙医生和医院护理人员细致、负责任的工作态度和行为给予了肯定，给医院送来了锦旗表示感谢。用心对待每一位小动物，是我们一线工作人员基本的素质！
02
许 娜
内蒙莎莎
早上8点开门来了一位特别着急的顾客，带来医院的狗狗默默一直在抽搐，我们同主人一样也非常的焦急，许娜及时联系了曹大夫，按照曹大夫的指示，给狗狗有条不紊检查治疗，随时监测病况，直到照顾狗狗下午出院为止。
我们的专业和专注只为给我们的伴侣动物减少痛苦带来健康和舒适。
03
陈俊婷
杭州壹加壹
近段时间，壹加壹人手紧缺，小陈助理主动申请了加班，帮几个夜班顶替上了，给医院减轻了压力。院内新招的助理由小陈带领着，了解企业文化、熟悉院内工作，使新助理快速上手，尽快成长为一名成熟的医生助理，更好的辅助医生工作。帮助医院度过了这段青黄不接的时期。
04
杜 颖
总部投资管理中心
1.门店实缴未缴款、债权债务款支付及借款流程跟进，跟进流程审核效率；
2.签订投资补充协议，安排支付固定资产、装修共担款；
3.宁德迁址项目善后收尾沟通，确认损失入账的确认流程；
4.沟通双创新建店股权变更问题，沟通投资额确认事宜；
5.处理股权款回款及支付；
6.跟进部分医院股权变更进度，协办法定代表人更换手续；
7.更新双创计划关于医院迁址、扩建、新建、重装的相关立项制度及附件表格，与相关部门沟通确认在立项过程及推进过程中的协助职责，完成审批并发布制度文件；
8.沟通区域oa系统审批效率提升方案，沟通登录账户数量及价格确认；
9.跟进区域改扩建项目进度，包括临时租房、开工时间、预算修改、借款安排等；协助财务部确认借款比例及出资进展；
10.参与工程招标会并沟通招标流程、筛选标准等问题；
11.沟通区域人力成本率优化问题，组会与人力资源中心、股东共同探讨优化方案；
12.部分品牌业绩验证数据传签与补充，讨论验证计算方案；
13.出具新建店股东协议，沟通并安排变更、出资等流程；
14.费控系统测试，投资相关合同及付款流程维护及优化；
15.双创项目台账建立；
16.新标的谈判及沟通；
17.推荐外部医生面试；
18.协助股东资产证明、纳税收入申报资料提供；
19.编制投资管理中心及部门内岗位职责说明。
