PET HOSPITAL
大家好,我是为宠物医院做诊疗的莎医生。今天主要来打个广告,为我即将在北京和深圳的线下课程做个宣传。
相信一部分朋友都看到了我们的宣传海报,以及本次小范围课程的人数限制。
特地写这篇稿子来回复以下一些问题:
1、课程的主题叫宠物医院核心管理
能力,具体会有什么样的亮点和特色?
PET HOSPITAL
院长们之前听了的很多管理课程,都是在教大家如何更全面,更细致的明白管理的方方面面,院长在掌握完了庞杂的知识内容之后,反而犯难了,他们会感慨,这个也很重要且紧急,那个也重要且紧急,琢磨了半天发现自己无从下手,或者力不从心,执行起来困难。那我们这次的核心课程更多的是让大家根据时代当下,做选择,做减法。什么意思呢,我的目标是什么,我的必备技能是什么,我能拿出来多少钱去实现这些目标,在多少的时间内,能做到什么样的一个结果。不是既要又要还要,而是在目标的时间周期内,把要解决的一个问题打透,从了解,到擅长。
2、课程时间这么短,宠物医院管理者
是否能真正的学到能落地的干货?
PET HOSPITAL
本次小范围课程会建立答疑的社群及一对一的诊断,以确保你后续的实际运营中,可以自己实操落地,你可能会说很多的诊断你们也接触过,再次强调一下,莎医生的诊断只会让你不做什么,和有步骤的做什么。
在此时此刻的当下行业大环境,社会大环境,我们宠物医院需要具备什么样的能力,已经不再简单的是我是谁,我可以做什么了,而是消费者需要什么,消费者在哪里,他们的生活消费习惯是什么样的,我们要如何做才可以吸引他们。当我们自身的价值认可和消费者的价值认可存在一些差异的时候,我们需要听市场的。
最后,如果一定要给这次的课程定个调性,我想说,不赚钱,交个朋友。学费包含课程当天的午餐和晚宴,希望在宠物医院的经营这个事业中,我们能尽到自己的绵薄之力,并且助力于有梦想有野心有实力的宠物医院院长能更从容的打赢这场攻坚战。谢谢大家的关注!