2023
瑞派年中会议
凝心聚力 | 携手共进 | 再创佳绩
RINGPAI PET HOSPITAL
变革创新谋发展,骏业日新展未来。为深入分析上半年经营形势,总结2023年上半年工作,回顾年度战略执行情况,制定下半年经营计划,促进全年目标圆满完成,2023年7月22日-23日,瑞派年中会议暨半年度表彰会在瑞派股份总部隆重举行!
瑞派宠物医院管理股份有限公司董事长李守军,轮值总裁胡文强,副总裁张惠利、宋玲艳,各管理公司总经理,股份、管理公司各部门中高层,中瑞供应链管理公司常务副总经理施冰香,与获奖医院代表、获奖个人参加了此次会议。
同时,特邀华博咨询合伙创始人、著名人力资源专家岳晋平进行现场专业指导。
轮值总裁致辞
大会伊始,瑞派宠物医院管理股份有限公司轮值总裁胡文强为大会致辞。胡总表示,应对外部压力,瑞派上半年仍能稳中有进、稳进提质,是各职能部门、管理公司与医院共同努力的结果。
胡总指出,节点决定起点,开局关系全局,在年度过半的关键节点各部门要坚守经营指标,坚决优化管控,打磨服务品质。利业之事,丝发必兴,厉业之事,毫末必去,希望通过此次年中会议可以及时发现问题、解决问题。
2023上半年工作报告
胡总作上半年工作报告
会上,胡文强总作股份公司上半年工作报告并对下半年工作提出具体要求。
胡总表示,纵观年度经营目标,把握十大核心任务,瑞派在上半年业绩情况、市场环境及成长变化等方面向好发展。在细化工作举措中,努力实现质量、效率、效果三个指标的均衡提升。推进组织建设与干部管理、医院运营能力提升、数字化转型、新业务拓展等环节高质量发展。
胡总指出,目前行业已经进入存量竞争时代,依赖行业发展而发展的时代已经过去,并提出市场、运营、服务、人才、组织、数字化、管理、发展及创新发展的九大策略,扎实推进下半年工作进程。
财务分析报告
会议听取了财务与资金管理中心对上半年经营情况的财务分析报告,包括经营情况、预算执行情况等,充分认识现阶段经营中较为紧迫的核心要点,统筹规划下半年重点工作。
管理公司报告
各管理公司总经理对上半年整体工作、主要指标完成情况进行总结,指出当前经营工作中存在的突出问题并进行深入剖析。明确目标、分析形势、制定措施,旨在将会议精神高质高效落到实处,加快推进项目建设重点工作及责任分工,量化下半年工作指标任务落实。
股份职能报告
人力资源中心、商业运营中心、医学技术创新中心、市场部、投融资部、法务部、审计部、信息中心以及中瑞供应链管理公司分别就各自攻坚职能进行上半年重点工作总结汇报。
全面分析瑞派上半年经济运行情况,包括各经营指标完成情况、投并购完成情况、运营进展情况、互联网医院以及数字化转型等,分析研判当前企业经营面临的形势,解决存在的问题,提出下一阶段工作重点,围绕完成全年目标任务,提出具体措施。
专家指导
此次大会特别邀请了华博咨询合伙创始人、著名人力资源专家岳晋平,在各组汇报讨论后为大家进行专业点评及指导,共同深入探讨宠物医疗产业发展的未来相仿与当前面临的问题与挑战。
2023下半年工作规划
李董总结部署下半年工作
瑞派宠物医院管理股份有限公司董事长李守军对公司各部门做重要指示与要求。肯定了上半年工作成果,全面解读战略目标的各项关键任务、重点项目及措施方案,明确组织发展与组织新动能,解码收并购、供应链、市场运营推进逻辑与原则。
李董强调,要将各部门、管理公司形成统一认识、达成步调一致,将本次会议部署的重点工作细化分解,强力推动工作落实,紧扣中心制一体化高质量发展,实现轻管理、重经营发展之道,起而行之拉动公司资源,形成任务清单逐一实施,攻坚突破年度规模、营收、利润目标,将瑞派打造成为宠主信赖的国际领先型宠物医疗企业。
胡总总结规划下半年工作
瑞派宠物医院管理股份有限公司轮值总裁胡文强总结规划下半年工作。胡总指出,要尽快实行项目制并完善相关细节,在新零售、数字化营销、互联网医院建设等方面推动进程,同时更新投资管理办法,聚焦下半年发展策略。强调以医院为终为始,站在医院所需考虑问题、开展工作,而后以医院业绩验证工作成果。
2023上半年表彰大会
颁奖现场
在今年上半年,瑞派的经营业绩总体稳中有进,顶住压力、抢抓机遇、逆势成长,发展质量稳步提升。这其中涌现了一大批优秀集体和先进个人,在工作中起到了先锋模范作用,传递有价值的企业文化信息,为行业发展带来的不可或缺的巨大动力。
为表彰先进、树立典型,进一步激发管理公司、宠物医院及一线员工的工作热情,本次大会专门设置运营表彰类、合规专项类、学科建设类和企业文化类奖项,对上半年优秀集体和先进个人进行了表彰。
团队奖项
个人奖项
变革创新谋发展,骏业日新展未来!下半年,瑞派将迎来宠物经济发展新高度,继续彰显风华正茂、敢为人先的开拓精神,在服务宠物与宠主、推动行业发展的道路上循道而行、追光而往、守正创新,扎实医疗服务基础,推进医院智慧赋能,深耕宠物医疗数字化转型,开启高质量发展新篇章!