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来源：东西部小动物临床兽医师大会
这个七月，投资圈，炸开锅了。
上周日，张雪峰进军私募股权行业冲上微博热搜。早就赚得盆满钵满，填志愿界的金口玉言，为何还要到创投插一脚？ 各种故事开始编了起来。张雪峰即刻安抚头号粉丝们，解释是希望通过投资的方式，观察当前经济形势下的投资趋势，了解各行业对人才的需求变化，帮助学生更好地对接实习与就业机会。 论迹不论心，张雪峰的实际动机我们无从得知。我们只看到，苏州永鑫融耀创业投资合伙企业（有限合伙），一个成立不到两年、投资规模不超过10亿的私募基金，在张雪峰明星光环的加持下，瞬间点爆了天眼查的热搜关键词，一跃成为投资界和大众社会的关注热点。 图：网络 得了投资，还有了一波免费宣发，这家私募赢麻了。 无独有偶。去年底，东方甄选因小编事件遭遇前所未有的信任危机。隔天，一纸诏令下来，董宇辉破格荣升“东方甄选高级合伙人”，打工仔摇身一变成为上市公司的老板。俞敏洪在直播中称，“宇辉在我面前其实一直是有话语权的。未来在东方甄选的事业发展决策上，宇辉一定会有话语权，请大家放心。”此后第二天，东方甄选股价大涨，收盘涨幅21.90%。 类似的公关操作，效果为什么如此立竿见影？大众又为何对合伙人如此关注？ 这是因为，公司文化就是老板文化，换言之，投资文化也就是合伙人文化。合伙人的一举一动总是在挑动着市场的神经。无论是媒体、投资者还是股民，一旦看到相关的高层人事变动，便开始了无尽的猜想。他因何加入？又因何退出？这意味着什么？是听到什么风声了吗？这些都是风向标。 尤其是，在个人品牌崛起的时代，合伙人对一家公司的成败起着至关重要的作用。合伙人的进进出出，甚至代表着行业的进退，哪怕所占的比例只有百分之一，也是举足轻重的。 合伙人的存在不仅在于市场信心，也从理念到实践主宰着一家公司的实际运营。以小米的扩张史为例，雷军将权力下放到七位合伙人，每个合伙人由各自能力决定负责的业务类型，且合伙人之间互不干预，拥有较大的自主决策权。因此，小米实现了大跃进式的扩张，仅用八年成功跻身五百强。 图：网络 因此，合伙人的优势在于，人尽其用，尤其是对于中外的跨界交流有极其特殊的意义。今天，是歌手2024的决赛现场，这场频上热搜、不断破圈的现象级综艺终于要落下帷幕。长沙能够成为世界第二格莱美，除了“直播无修音”的噱头外，以合伙人为主导节奏的单独直播间视角的开辟功不可没。为了方便交流，节目组为几位欧美歌手随行一位音乐素养与翻译能力俱佳的合伙人。在合伙人的帮助下，外籍歌手得以迅速了解中国的观众，了解中国的变化，选择更能打动人心的曲目。大众也可以通过直播间，看到歌手的另一面，阿拉伯文化、黑人爵士、哨音……世界就这样展现在眼前。 所以，做好“本土化”，才能真正“国际化”。而中国兽医专科国际化的前提，也必须是让“国际专科本土化”！2024年，亚专会决心开启全新“中外合伙人”制度，让国内明星医师成为国内合伙人，对外国专科大师发起合伙人邀约，以全新模式开辟“国际专科本土化”。国内合伙人会与来自美国、日本、韩国等各国的国外合伙人密切保持联系，总结国内专科建设的急难愁盼，全程监督课程设计，并在现场课程中帮助学员打开自我，与外国合伙人自如交流，深扎根，立破土，从心出发，享受课程。 2015年从国外回来到现在，我将一家眼科医院经营了近十年。曾经，我以为这家店会很快倒闭，但是我还是选择做吃螃蟹的第一个人。显然，我和这家医院都经受住了市场的检验。 我一直坚信，市场的力量。做最精品的内容，打造最IN的合伙人制度，在市场的检验下，这会成为一个新的模式。 现在很多的专科课程存在“重理论、轻临床”的现象，许多兽医师上完课回去得到了一张精美的结课证书，但在实操的时候无从下手。这种情况，无论是国内外都不少见。所以我认为，哪怕是那些极富盛名的国际老师的课程，也应当主动接受市场的考验。 一直以来，望子成龙、望女成凤，是每个父母的期待，学历崇拜深深埋在我们中国人的血脉之中。但是这些年几乎所有人都在讨论“脱下孔乙己的长衫”，这说明大家的观念有了巨大的转变：开始注重社会上的实践和人的个体化发展。这一点，作为兽医行业的从业者，一直都深有体会的。因为，一名宠物医生要想得到宠主的认可，归根结底还是要用技术说话。一句话：你到底有没有治好我的宠物？各项认证对消费者来说，只是锦上添花的东西。 在十几年前，我自己就已经意识到专科化的发展学习是一定的。因为医学这门学科太复杂了。我们无法明白所有的医学知识，只有把精力放在你最喜欢的某一个点上，才有可能学得更好。我预计，未来5到8年内，国内的医疗技术水平会提升一大截，到时候才会筛选出真正的所谓的专科医生，很可能就是90后这批人。如果能够再年轻个十岁，我肯定要重新在美国待个三四年，重新规划我的专科。年轻，与生俱来的精力，其实是兽医个人成长的过程中最大的优势。那换句话说，当我们有强烈的学习欲望的时候，更应该去芜存菁，在信息庞杂的社交环境中找到真正优质的资源，这也是我的初衷。 我认为，要成为一个好的专科医生以及运营者，至少要在国外的专科医院待上至少一年的时间，以进化的思想对自己进行改造。这次亚专会上，我邀请到两位恩师作为合伙人，其实是想给大家一点小震撼的。日本的老师工藤庄六先生和美国的老师Dr. Rustin Sturgeon，他们在授课方面都有一个很大的特点，就是深入浅出。比如，我们这次的课题，涉及白内障、角膜溃疡，很多人第一眼看到会觉得，这有什么了不起，我都会做了，有什么听课的意义吗？其实不尽然。这两门看似最简单的课，暗含着许多基础的系统性的知识，如果你有幸上过国外老师的课，就会发现，他们有着极其完整的底层逻辑，像金字塔一样，为后面的高精尖埋着伏笔。这样的启蒙是至关重要的，也是国内很多地方缺失的。 图左：日本老师工藤庄六先生 图：美国老师Dr. Rustin Sturgeon 因为发达的社会环境和几十年的积累，国外兽医专科的制度建设非常完善，因此我们必须博采众长才能够慢慢建立自己的规则，而不是妄想一步登天。这就像学习造飞船，你会知道飞船有什么新的功能，什么原理，但是一回到自己的医院发现我连造飞船的厂都没有，设备都没有，我造啥都没有，只是听得很精彩。那意义是什么呢？除了理论、技术，这其实也是一个开眼界的过程。我看到了国外的专家，他们会使用这个器械、那个仪器，那我们国内就也可以去引进、去学习。 所以，睁眼看世界，专科课程建设不仅是摆脱全然无知的状态，也不应该局限于理论，而要看到每个专科的整体逻辑，进而本土化地去实操落地。 本届亚专会，1位国内明星专科医师将对至少1位国际权威专科大师发起邀约，携手成为特定专科领域的合伙人。「国内合伙人」将以强大的ownership总结本土专科的现存问题和急切需求，全程督导亚专会特色课程设计，让「国际合伙人」的课程排布更接地气。10+ 国际合伙人，10+ 国内合伙人，3 天48 小时的集中演练……这里，有最前沿的视角、最落地的实操和最本土化的经验。一看就懂，一学就会，一会就用，不再是梦。 亚专会邀您即刻入伙，全心服务中国兽医，开启中国宠物医疗新纪元！
