来源:福建瑞派连锁宠物医院
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瑞派闽华2024年9月院长会
前言/ INTRODUCTION
在这个金秋送爽的季节里,瑞派闽华大家庭再次聚首,于9月25日至26日举办了一场意义非凡的院长会议。两天的时间里,我们共话管理智慧,探讨客户服务,更在专科建设的道路上迈出了坚实的一步。
PART 01
虹泰焦品晰院长院务管理&客户服务培训
9月25日,随着虹泰焦品晰院长的莅临,一场关于“院长管理与客户服务”的深刻培训拉开了序幕。焦院长以其独到的见解,分享了“唤醒沉睡客户”、“客户回访”及“咨询客户召回”的实战策略,为我们打开了客户服务的新视角。同时,她深入阐述了“宠物医院院长的价值创造——院务管理与执行力”的重要性,并强调“执行力是最好的才华展示”,为我们在激烈的市场竞争中脱颖而出提供了宝贵指南。
培训现场
PART 02
2024年9月院长会
9月26日,院长会在陈元其总的致辞中拉开帷幕,他深入剖析了兽医们可能面临的思维困境,鼓励大家勇于打破常规,以创新的思维引领行业发展。
职能部门汇报
01
随后,财务部、市场运营部、人力资源部、医学技术部及采购部相继亮相,全面展示了各部门的工作成果与未来规划,彰显了瑞派闽华团队的凝聚力与战斗力。
院长汇报环节
02
午后,会议进入高潮——院长汇报环节。各位院长纷纷登台,分享了各自医院在7-8月间的运营亮点、遇到的挑战及未来的战略规划,展现了瑞派闽华人勇于担当、敢于创新的精神风貌。
PART 03
周庆国老师专科建设发展培训
紧接着,周庆国老师作为瑞派股份医学技术创新中心的专家,带来了专科建设的重磅分享。周老师从社区医院的专科进步、转诊中心的专科建设到小动物专科医师的认定等多个维度,深入浅出地阐述了专科建设的重要性和实施路径,同时强调,学科建设离不开各部门的紧密配合与共同努力,为我们指明了专科建设的前进方向。
现场
培训结束后,各区域迅速进入专科建设分组讨论环节,大家集思广益,共同探讨适合本区域的专科建设方案。随后,各区域代表进行了初步规划的汇报,展现了瑞派闽华人对专科建设的坚定信心和决心。
随后,表彰大会对过去一段时间里表现突出的个人与团队进行了嘉奖,每一份荣誉都是对辛勤付出的最好肯定。
总结/ SUMMARY
会议最后,陈总对两天的会议进行了总结,肯定了大家的努力与成就,并布置下一季度的工作计划。此次院长会不仅是一次知识与经验的交流盛会,更是我们携手并进、共创未来的新起点!