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来源：北京宠物医师大会
作为一名拥有54年执业经验的兽医和数百篇美国dvm360网站《困境》的专栏作者，我是时候该放下听诊器了。与我的同事们分享我半个世纪的兽医从业经验和挑战是非常有益的。在我的兽医生涯中，我曾是一名实习员工，也是一名实习老板。我在报刊、电视、广播和兽医课堂上分享我的兽医知识和经验。
在过去的50多年里，我见证了兽医学的发展和繁荣，也见证了兽医同事的人口足迹的变化。当年我从兽医学校毕业时，我的同班同学中有10%是女性。到2024年，80%的兽医学生是女性。如果我被要求说出我将在50多年的兽医实践中传递给兽医同事的5个最重要的建议，它们将是：
坚持职业精神，当实践过程中出现挑战并导致压力和情绪痛苦时，请始终记住要表现得合乎道德和坚持职业精神。不要让不稳定的情况升级，也不要急于做出判断。
金钱是万能的，但有价值的员工和同事是无价的。永远不要让金钱成为获得或维持不可或缺员工的障碍。
指导关系胜过微观管理。克制微观管理的冲动。减少微观管理，增加指导，员工的效率和生产力就会提高。
工作与生活分开。当你在办公室度过了糟糕的一天，不要把它带回家给你的家人，反之亦然。当你遇到一个糟糕的客户或对治疗结果感到失望时，不要让这种沮丧影响到工作人员或宠物主人。学会区分。
不要停留在舒适区。在兽医实践中很容易陷入舒适区。舒适区很诱人，但必须避免。它们阻止了合理的冒险，阻碍了实践的进步，总是导致遗憾。
当我开始从事临床实践的时候，情况与现在不同。当时没有猫白血病病毒（FLV）检测，当然也没有FLV疫苗。那时跳蚤和蜱虫的控制是通过洗澡、浸泡和喷雾剂来处理的。没有数字X光片，没有检查室的电动升降台。这些年临床实践的变化很多，唯一没有改变的是我对患病动物的同情，对这些动物的尊重，以及对治疗它们病痛的奉献精神！
本文作者|Marc Rosenberg
