宠物行业在国内发展二十年来，为什么你想到这个方案了，而行业里的大佬们没有想到？是他们太笨？是他们没有互联网思维？还是他们不会割韭菜？举个例子，说活体销售可以付押金把宠物带回家先养一个月，然后一个月后再考虑是否购买，这样可以让活体爆单！你是不是听了也很心动？感情这样就可以把活体生意做上去。我问问你：宠物可以买卖，但它能像商品一样，先拿回去撸一个月，再考虑是否购买吗？可以，前提是，宠物主人在带宠物回家前，已经对宠物有了充分的了解，并且不是那种三分钟热度的人。这样的客人本身就是成熟的客人，哪里需要搞这样的套路，他们只会直接买买买。我相信更多的会是事与愿违，客人今天带了一只泰迪回家，过两天会跟你说，泰迪太烦人了，我想养只比熊，然后把泰迪给你还回来，再带着比熊回家撸几天，过两天又会跟你说，比熊太笨，我想养只雪纳瑞，然后把比熊还回来，再带着雪纳瑞回家撸几天。请问：受伤的是你，还是你要卖出去的活体，做LIE啊兄弟！你会说，他养一个月有了感情，就不会不买。不好意思，人人都需要吃饭，但不是人人都需要养宠物，养宠顾客是需要筛选的，用这种先上车后买票的方式真的好吗？如果交给有虐待倾向的人怎么办？如果不细心照顾怎么办？你真的有精力来解决这些售后问题吗？你说不会，你的逻辑在哪里？不要凭感觉说这个方法好。售价越低，机会成本就越低，是可以吸引大量客人，可是与之对应的是，放弃的压力也会很小，主人不会有更多耐心，也就造成更多的宠物被退还。这种营销方案无非就是放大了漏斗的口子，让更多客人进来，然后再进行筛选。可是请问：宠物真的只是商品吗？那些被淘汰的客人，退回来的宠物们会怎么想？再换个角度，如果这个营销方案可行，请问你能满足爆增的购宠者的需求吗？你能准备那么多健康的宠物吗？你能应对大量被退还的宠物吗？活体销售的天花板在宠物数量和品质，这个数据不大，放大多少倍的营销方案都是天马行空。况且这个营销方案还有着明显的区域属性。您真的会一头钻进去，这么干吗？给那条视频点赞的，真的是在开宠物店吗？接受一只宠物不仅仅是感情上接受就可以，这还牵涉到宠物的吃喝拉撒睡，生老病死等等各种各样的事情，请为您卖出去的每一只宠物负责！
