稻盛和夫：真正的勇气要在实战中发挥

让“胆小谨慎”的人走上战场

领导者必须具备勇气，我甚至认为，那些精明乖巧的人当不了领导。

如果精明乖巧的人被选为领导人，一定会导致巨大的失败，这一点毫无疑问。

我们自己的孩子也是一样，聪明伶俐的孩子往往不容易成功。如果遇到失败时，无法坦率地说出“爸爸，是我做得不好”这样的话，就无法取得成功。

如果自己的孩子是一个经常找借口、无法直面问题的人，那么就不能让他继承企业。

不管怎么说，找借口，大体上总是出于卑怯。

如果将缺乏勇气的人选为继承者，就会导致公司破产。不仅会导致公司破产，恐怕还会让留下的员工遭受不幸，因为这样的人往往都想着只要自己好就行了。

如果船沉了，这种人想的一定是只要自己得救就行。

让缺乏勇气的人成为经营者是最糟糕的事情。

如果不是缜密、细腻、能够对要判断的事物前思后想，并能正确判断其善恶的人，是无法成为经营者的。

那些谨小慎微却直觉灵敏的“胆小鬼”，如果性格沉稳，非常认真努力，倒会是很好的人选。

让这样的人在实际工作中磨炼摔打，从而具备勇气，进而成为比较理想的人选。

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如果让原本就粗枝大叶，只有蛮勇的人成为经营者，经营也会变得粗糙。

所以，应尽量选择原本就诚实稳重、知所先后、有常识、有见识的“胆小鬼”走上战场。

通过工作的磨炼让这样的人具备气魄。

所谓战场，就是严酷的工作环境，要让这种人在其中学会如何做出决定，积累经验。