李守军：弘毅不辍，百折不挠，饮水思源，敢为人先

1980年，李守军离开家乡赴张家口高等农业专科学校就读兽医专业，求学罕有的刻苦，在校期间全年级各项考试第一名。

1984年，被分配到河北省芦台农场，尽管工作仅一年就被提名为团书记，但他始终坚守考研梦。天道酬勤，历经一番炼狱般的苦战，他如愿以偿地被内蒙古农业大学研究生院录取。

1988年毕业分配到天津农委，成了端上铁饭碗的机关干部。

1998年，从天津市牧工商公司正处级总经理的位置上，毅然决然地下海创业，去追求一个梦想，决毅要用所学干一番利国利民的事业，实现自己更大的人生价值。

2002年－2004年，又攻下了中国农业大学兽医博士学位。

“人成功的首要品质是要有强烈的成功欲望，为此愿意倾其所能、倾己所有，百折不挠，持之以恒，愈挫愈勇，不达目的决不罢休。”这是李守军在内部高管讲课和外部的创新创业课堂上，总在强调的一点。

1988年李守军硕士毕业后，在中新合资天津富源食品企业高管和天津牧工商国企公司总经理的位置上干了10年，“当时所有人都觉得我前途大好，端着铁饭碗，但是我决定了下海做企业，去追求一个梦，那年我35岁”。每逢面对“下海创业是不是就为多赚钱”的问题时，他总是苦涩地先点头后摇头，“不是没有用财富证明价值的想法，但踏上这条无归路，要只是为了赚钱，既赚不了大钱，又不可持续，还可能万劫不复！”。想必干过20、30年企业的人都会有这份感慨！

当年下海创业的人，因境遇不同，追求也各有千秋。如下决心沿着自己的梦想，去奋斗一片自己遨游的天地，则确非易事。当时有三点李守军是有信心的，第一积累了十几年的专业技术；第二了解市场需求；第三就是有不服输的信念。就因为这三点，他觉得一定有把握。

任何人的创业之路都绝非一马平川。在设备简陋、技术大大落后外企的情况下，李守军董事长亲自带领研发团队不断创新，坚持产品内控标准始终高于国家标准10%以上。同时，他亲自带领营销团队攻坚破难、披荆斩棘，用产品和服务方案打开市场大门，与国内多家知名养殖集团达成战略合作，在业内树立起良好的口碑，为扩大品牌影响力和公司长远发展奠定了坚实基础。

2010年，历经1114天的不懈努力，瑞普生物在深圳创业板上市。有了资本助力，李董事长也开始在兽药和疫苗之外寻找新的领域开拓。他始终怀揣着对农牧行业的情怀，围绕着动物健康和食品安全的初心不改，将目光从畜牧业食用动物转向了能为人类带来情感价值的伴侣动物身上。由他投资筹建的瑞派宠物连锁医院目前已经遍布全国60多个城市，数量超过500家。

在李守军董事长带领下，瑞普生物过去两年开启的数字化转型、智能制造升级、中药添加剂与消毒剂的布局，原料药扩产，基因工程新型疫苗和多联多价疫苗的深耕，都顺应了农业农村部的发展规划，也坚定了企业依靠科技创新和技术进步，突破产业技术发展瓶颈，将动保产业做优、做强、做大的信心。

李守军的求学之路是艰辛的，少年的学习过程始终伴随的是清贫的生活，到了高中都还是8分钱一餐的汤菜窝头，有时霉酸窝头全吃了才能饱。别人眼中的辛苦，他觉得那些岁月是多么的快乐和充实。

李守军表示，“作为农大的学子，在这里度过了幸福而弥足珍贵的求学时光，让我再次重温求知求索的岁月，是农大在我的心里种下敢为天下先、强农为本、国富民殷的文化种子，是农大浇灌了我梦想的萌芽。”

他多次讲，中国农大的学习生活对事业发展的影响不可替代。进入农大之前，业余时间的自学，局限且片面，没有体系也没有规律，主要是因问题而找书学习，比如在禽类疾病方面发现什么问题，再去查资料，再去研究。农大学习的正规和老师们的高水平，开阔视野，升级思维，之前很多困惑不解的问题，也逐渐理清思路，找到了办法和方向。

李守军总结在中国农大的学习，主要收获有两方面：一是知识体系的升级和农大精神的滋润。另一个拓展了国际化的视野。国外当时技术比国内先进得多，学习最先进的技术知识，这里有空间，这里有通道。这对以后与国外的合作，也起到了重要的桥梁作用，比如曾经和以色列人谈项目，当时有中国、美国、英国等等几家国际知名公司竞争，这就需要了解竞争者的第一手资料，也就是知己知彼，最终这个项目被我们拿下了。

2022年6月，李守军董事长为硕士的母校内蒙古农大捐赠发展基金，旨在报答母校培育之恩，助力农大莘莘学子成为担当民族复兴、国之栋梁的新时代领航员，助推母校成为为党育人、为国育才，勇担强国使命的良田沃土。

李守军在讲述自身的经历时提到，“人的成功还要在于有无边界的求知欲和创造欲，不光是在技术上，包括在管理、思想、信息化。要敢将头顶上的10层天花板，一层一层地掀翻，直到抬头就能仰望无际的天空。”

在这个信息爆炸、观念颠覆的时代，其实压力如影随形。要时刻想着80后、90后、00后在想什么，他们的诉求、优势是什么，跟上年轻人就是跟上时代，任何时候理念和知识的落后就等于被时代淘汰。所以李守军每年会把公司收入的10%投入研发，也常在引进人才上打破常规。只有不断刷新自身的科技创新能力，保持与时代同步的技术流和信息流，才能走得更长远、更稳健。

李守军董事长将自己的经验凝练为十六个字“创业在于弘毅不辍，立业在于持续创新”。在李守军董事长的带领下，瑞普生物与养殖集团逐步打造“同频共振，互融共进”体系，致力于打造具有领先优势的产品力与服务力，赋能养殖集团实现降本增效。

李守军董事长解释，怎么做到敢为人先，要对内复盘改进，对外标杆学习；怎么实现对内复盘改进？智慧在一线，高手在民间。

首先你得敢突破，必须先突破自己。思考透了，讨论，外出学习，看书，多种方式，扩展视野，看看别人。成长在量变过程中洞悟，才能接受到更多信息。第二是深度思考，没有思考洞悟不了，思考不到底层逻辑，架在半空中落不了地。透析了事物的底层逻辑，就不会随着“世界充满不确定性”的忽悠而迷失自己的思考。不断学习思考，拓宽视野，多方面地交流沟通，都是进行抓取资源获取机会必不可少的条件。

从懵懂青涩的矿山少年到笃实勤学的意气书生，从怀抱铁饭碗的处级干部到白手起家的创业者，50余年风雨人生路，李守军董事长百折不挠、逐梦前行，在改革的大潮中坚定自己的航向，将瑞普生物从最初专注于兽药的民营公司发展成为中国动保行业领军企业。