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“走量派”和“赋能派”,宠物品牌发展路径怎么选?

2022-08-15 732 返回列表

《“走量派”和“赋能派”,宠物品牌发展路径怎么选?》


与其他行业在发展初期遇到的问题类似,资本大量的融入虽然会加快行业的发展,但打基础要遵循客观的发展规律,融资太多,反而会导致行业在短时间内进入资金无处可去的迷茫期。甚至可以说,宠物行业不缺资金,缺的是一个明确的发展方向。

以发展最成熟的宠物食品为例,宠物食品领域当下的重点在于建立信任,消除消费者对国产品牌的误解,比如品牌之间联手或者与权威第三方牵手,重建一套行业制度严格规范各大品牌的生产与运营。

相比宠物食品,宠物用品领域的企业则是动作频繁,为了解决国内市场需求薄弱的问题,各大企业或进军海外扩大市场,或通过营销造势教育市场,共同拓展宠物用品市场空间。
这部分企业主要分为“走量派”和“赋能派”。
“走量派”顾名思义,其产品的竞争力相对有限,只能通过走量的方式薄利多销。比如近期IPO获通过的源飞宠物,其主要业务为牵引绳,借助国内成熟的供应体系,将牵引绳卖向国外,其本质上做的就是中间商赚差价的生意,这一模式长期性稍显不足,且国际贸易存在着众多不可控的风险。
相对而言,“赋能派”企业的发展前景更乐观,通过营销造势教育市场,潜移默化之间提高消费者对高溢价的接受能力。

比如主打猫用品的品牌pidan,联合新世相出品的首支品牌短片《破碎太阳之心》,入选了第75届戛纳电影节公布短片竞赛单元,无形之中提高了品牌的形象,为旗下产品的高溢价铺路。

除了专业宠物品牌外,宠物用品领域也不乏跨界玩家通过营销造势主打高端化。比如奢侈品品牌古驰推出了7万元的宠物床、4880元的宠物碗;备受女性追捧的戴森,也将视角转向了宠物,推出了宠物毛发清洁套装。

除了常规的营销方式外,宠物行业的玩家们还盯上了元宇宙,最终目的也是为了在增加品牌曝光度的同时,提高品牌价值。

但要注意的是,无论选择哪条路径,产品力始终是宠物品牌发展的核心。在品牌发展初期固然可以普及“精致养宠”观念教育市场,但如果过度强调高端化就会产生矫枉过正的风险,反而主动将品牌受众圈层更加垂直化,而垂直化也就意味着市场增量空间有限。

因此,宠物品牌往高端化发展,还要在产品力上下苦功,同时推出有别于同行的差异化卖点,且这一卖点能够深度契合消费者的需求。


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