经销商会这么多，为什么还要办一场宠物渠道创新峰会？

在全球范围里，中国市场是“渠道为王”喊得最多的。

这是一种消费品领域的“中国特色”。

为什么？

因为中国太大了。很多国家人口不到中国一个省，甚至不到中国一个大城市。品牌方自己几个销售就跑透了。

但中国有14亿人口，333个地级行政区，每个地级行政区都有几百万甚至上千万人口；2856个县级行政区，一线城市、准一线城市、三四线城市、五六线小城、城乡结合部市场……无比庞大的中国市场具有造就伟大消费品的天然优势，但同样无比复杂的地域文化和消费差异，则是品牌方面临的巨大的难题。

这个题干，叫“复杂”。

在这个巨大而复杂的中国市场，渠道能力因此成为了决定品牌命运的关键因素。

海天味业这样的中国调味品巨头，在2017年就拥有3600个一批商，平均每个一批商销售规模400万元。A股给与这家建立在庞大渠道体系上的公司估值高达40倍。

那为什么，一提起变革，听的最多的总是“渠道变革”？

私域流量成为越来越重要的营销场景时，又有谁家能最快习得新营销的秘籍？

因此，当我们谈论宠物新国货的崛起，我们没有任何选择，必须直面渠道的答卷。

我们希望，在这里，我们一起看见、携手创造属于中国品牌更美好的2020年。

毕竟，理解了渠道，就理解了中国80%的消费品行业的好公司。