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他用16年,实现从菜鸟到行业前三逆袭,深度揭秘经销商三大成功秘诀!

2025-03-25 16 返回列表

来源:东西部小动物临床兽医师大会

当前,市场已从“产品稀缺”转向“渠道与产品皆过剩”时代,越来越多的经销商意识到,“代理大品牌-赚取差价”的传统经销商模式沦为过去式,围绕终端门店和消费者,助力他们更便捷、更优质的完成购买,才是新型经销商的生存之道。

但,如何成为一名新型的经销商?很多深陷价格战的同仁急切想找到答案。来自长沙聚宠生物科技有限公司总经理黄任泉的创业路径,或许可以提供一些思路。

16年前,旅游专业毕业的黄任泉不会想到,自己会成为湖南宠物医院的“隐形枢纽”。目前,他的公司已覆盖湖南568家宠物医院,月活跃客户超400家,成为湖南宠物医疗经销行业的前三甲。从“门外汉”到行业佼佼者,16年深耕,黄任泉的成长路径不仅印证了“剩者为王”的商业法则,更揭示了经销商在过剩时代的生存之道。

行业萌芽期:
从“递烟送红牛”到百场会议攻坚

2008年,黄任泉因爱人引荐,误打误撞进入宠物医疗行业,入职长沙凯威生物科技有限公司,负责华南片区的销售。

彼时,国内宠物医疗行业尚处萌芽阶段。根据《中国宠物行业白皮书》数据显示,2008年全国宠物市场规模不足100亿元,宠物医院数量稀少,且多以个体诊所为主。宠物药品市场更是被进口品牌垄断,国产药几乎无人问津,行业更是处于缺医少药的阶段。

作为一名非科班出身的销售人员,黄任泉面临的第一个挑战就是“专业知识的匮乏”。“他回忆起在深圳瑞鹏宠物医院拜访院长时的尴尬场景:当时院长问我“硫酸软骨素和盐酸葡萄糖胺有什么区别?”当时我就懵在原地,大脑一片空白,完全不知道该怎么回答。他坦言,正是这次“卡壳”让他意识到,想要在这个行业立足,必须付出比别人更多的努力,他连夜查阅文献,最终凭借这份连夜恶补的成果,给出了专业、详尽的回复赢得了客户的信任。此后,他深知不能临时抱佛脚,决心系统性提升自己,通过自学兽医知识,报考参加湖南农大自考,一步一个脚印充实自己。

为了打开国产驱虫药的市场,黄任泉常常蹲守在医院,一等就是三四个小时。“院长忙手术,我就等;他累了,我就递支烟、送瓶红牛,先让他放松下来。”靠着这种“笨办法”,他一步步拉近了与客户的距离,用真诚和专业打动了越来越多医院尝试国产药。

2014年,黄任泉迎来职业生涯的“高光时刻”。那一年,他全年举办了超过100场行业会议,从大型宣讲会到小型沙龙会,场场爆满。“国产药价格比进口贵,客户一开始很难接受。但我们用效果说话,靠一场场会议让客户看到国产药的优势。”最终,他成功将国产驱虫药的市场份额提升至行业前列。

而这一年,黄任泉也深刻认识到,经销商靠信息差赚差价的时代正在过去,市场正悄然发生着变化。


行业成长期:
从“卖产品”到“做赋能”

随着中国宠物经济的爆发式增长,宠物医疗行业也进入了快速发展期。2015年至2020年,中国宠物市场规模年均增长率超过30%,宠物医院数量从几千家猛增至数万家。市场环境也发生了明显变化,宠物医疗市场品类日益丰富,用户可选择性增多,渠道也变得更加多元化,行业对经销商的要求也发生了巨大变化。

“以前我们只需要把产品卖出去就行,现在还得帮客户解决问题。”黄任泉回忆,2016年成立长沙聚宠后,他明显感受到行业需求的升级。宠物医院不再满足于简单的产品供应,而是希望经销商能够提供更多赋能,比如技术培训、设备支持、线上营销等。

黄任泉认为,在当前渠道多元化、市场瞬息万变、产品的生命周期趋短的情况下,不管是企业还是经销商,其市场反应能力尤其重要。“从线上营销赋能到会议需求,而医院会议需求也在变化, 现在会更聚焦专科会及实操类的课程。”

为了适应这一变化,黄任泉开始带领团队转型。他们不仅代理更多元化的产品(如检测试剂、疫苗、处方药),还通过举办专科会议、实操培训等方式,帮助医院提升诊疗水平。“我们的一场会议,可能从早上8点忙到晚上10点,调试设备、准备物料、安排讲师,每一个细节都不能马虎。”

正是这种“赋能式服务”,让长沙聚宠在激烈的市场竞争中脱颖而出。截至2024年,公司已覆盖湖南568家宠物医院,月活跃客户超400家,成为湖南宠物医疗经销行业的前三甲。


行业成熟期:
长期主义的胜利

如今,中国宠物医疗行业已进入成熟期。根据《2022年中国宠物行业白皮书》显示,全国宠物市场规模已突破3000亿元,宠物医院数量超过2万家,且呈现出专业化、连锁化的发展趋势。与此同时,行业竞争也愈发激烈,资本涌入、技术迭代、信息透明化,让经销商面临前所未有的挑战。

“很多人问我为什么不代理市场上需求旺盛的头部品牌,毕竟它能快速提升营业额。”黄任泉坦言,他更看重的是业务的长期稳定性。“单品依赖风险太高,一旦市场波动,可能影响整个公司的运营。我们选择多品牌策略,虽然增长慢一点,但更稳健。”

这种“长期主义”的理念,不仅体现在他对业务的规划上,也体现在他对团队和客户的管理上。“未来的经销商,不仅要懂产品,还要懂管理、懂技术、懂客户需求。”黄任泉表示,他希望通过精细化服务、多品牌策略和团队建设,打造一家“小而美”的长期主义企业。

目前,其公司代理20+个品牌,包括天津瑞普、洛阳惠中、康牧众诚、勃林格、澳龙、世纪元亨生物、博莱得利、润谊眼科、贝恩耗材等。作为行业资深从业者,他深知经销商在宠物医疗生态中的关键作用。“经销商不仅是产品的搬运工,更是行业发展的推动者。我们需要用长期主义的眼光,帮助客户成长,未来,我们将锚定资源整合,建立竞争壁垒,同时做价值创造者。”

5月20日,第四届中国宠物医疗经销商大会将在厦门国际会议展览中心举办,本次大会由神奇毛侠宠物(上海)有限公司赞助,中红普林医疗用品股份有限公司、南京润优生物科技有限公司支持举办,届时,黄任泉也将在现场分享其在过剩时代下的生存法则。

本届大会以“长期主义”为主题,旨在探讨经销商如何在新形势下实现可持续发展。现场,还将有众多行业领头羊、快速成长型的企业分享其保持长青的底层逻辑,及弯道超车的秘诀。此外,我们还特别邀约了海外经销商及特色经销商代表进行深度互动交流,全方位剖析宠物医疗行业的现状与未来,洞察长远机遇。

为进一步促进与会者信息交流,活动现场特设“相亲墙”(信息交互区),为品牌商与供应商之间无缝对接、高效沟通提供专属平台。

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活动咨询:何女士 18114890734

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