不知未来者 ，无以评当下；不知世界者，无以知中国；不知宏观者，无以理微观。世昌源之所以可以屹立潮头，我想最主要的原因是尊重了行业的发展规律，踏准了每一次的节奏，如果不会顺势而为，再精彩的时代都会和我们没有关系。
图丨华北大区（下辖山东、北京、天津、河北）总经理陈怡女士
上世纪九十年代，位于北京通州区自发形成的宠物集市“梨园狗市”绝对是通州的一处地标。其当时的发展影响力已经辐射到了整个华北地区，成为北方最大的宠物交易市场。北京世昌源，即当时的张家湾兽医站也身处市场的繁盛之中，凭借着务实合规的经营，世昌源不断积累着好名气与好口碑，在随后几年的发展中逐步奠定了其在华北市场的塔尖地位。
曾在宠物食品公司任职过7年的陈怡总，有着丰富的行业管理及实战经验，在多年的工作积累下培养了她敏锐的市场洞察力和超强的执行力。“不管市场怎么变，我们只认最基础的几件事：专业、仁爱、学习、快速，坚持。公司成立这么多年，会发现身边的合作伙伴，能坚持到现在的不多，尽管我们做的市场规模还可以，但是我也时常有危机感，不求新求变，必然会被市场淘汰。”经销商这个在中国市场上既传统又中坚的渠道力量，不断遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的冲击。事实上，在品牌认知度逐渐被打开的上游厂家，市场话语权不断加强，纷纷在北上广深这样的一线城市建立自己的直营渠道。对比之下，传统渠道商的核心竞争力显然是在逐步下降，中小体量的经销商完全被生产商“套牢”，更在终端零售商与生产商的双重“挤压”下困难重重，经销商中的弱势群体不断地被淘汰出局成为了常态。“北京世昌源的体量在当时还是很大的，所以在和厂家的沟通中，我们还是可以拿到自己想要的资源，但是市场发展不规范，不少乱价流货的行为时有发生，我们当时也很苦恼，当时就在想，如何才能改变这被动的局面。”2017年，在不到一年的时间里，北京世昌源先后将自己的医疗板块和贸易板块纳入了老瑞鹏。一系列漂亮有力的连环拳之后，北京世昌源再次拉开了与同行的高度，这次的高度在若干年后回看，也许是惊人的！
“时隔近三年，当年不解我们为什么加入的人，现在都投来了羡慕和钦佩的目光，因为当时世昌源的盈利能力还是很强的，如果我们按照既有的模式做，凭着这么多年积累下来的市场规模，我们还是可以把公司经营的不错。其实当时世昌源可以这么果敢的快速转变进入瑞鹏，真的是对瑞鹏领导人经营理念和求真务实的敬业态度所折服。现在往回看，加入的这三年都在按照当时公司既定的战略方向上走。”“加入后，我们的收获是全方位的，不仅有业绩的增长，和厂家合作思路的拓宽，也有公司管理的系统化、员工整体素养的进一步提升。在这个过程中，我感受到从未有过的安全感和荣耀感。”“业务数据上来看，我们是实实在在的享受到了平台红利。比如集采业务，本地化生活业务、集团阿闻电商业务等，我们的销售模式不断创新，业绩高度不断的刷新。现在北京世昌源开始负责整个华北片区，到年底，这个业绩还将有新的高点。”“业绩增长的背后，是企业文化的支持。让我最印象深刻的就是今年过年期间大家一起抗疫情的整个过程。年初二的时候，我们就开始了润合供应链集团疫情应对会议，在之后，我们大大小小累积起来开的业务会议加在一起差不多有上百场。从全国各区域负责人，到中层管理干部，再到具体执行层的工作部署，大家那一刻都有了一种深厚的默契，能感觉到彼此给与力量，一起凝聚在平台上，共同面对困难的默契。年初七我们就开工了，开始承接阿闻电商订单，高峰期我们一天要打包发货上千单。那会疫情防控严格，伙伴们白天都不能出来打包发货，都是趁着晚上抓紧在工作。那时候不仅仅是世昌源一家是这样，是整个全集团的伙伴都这样，武汉的同事甚至冒着生命危险，穿着厚重的防护服一家家的给社区送爱心粮食，这样的奉献精神和强大的团队向心力确实让我很震撼。”
“我们和上游厂家的合作也有了更多延展的思路和共赢的合作方向，可以站在行业发展的角度去谈如何彼此成就，做更大更好的事业。这几年间，我们一起做了很多有益的合作，比如920活动、宠业大汇、武汉爱心粮捐赠等，我们彼此之间的合作维度更加的广泛，彼此的连接也更加的丰富。在此，我也想特别感谢我们的合作伙伴们，行业的发展是需要大家一起共建的，感谢大家对润合的支持。未来，我们要加强系统数据建设，可以为厂家朋友们带去更多的数据分享，不管是宠物的医疗数据还是分销的货物数据，这些对我们企业的经营以及产品的定制开发都是大有裨益的。”
图丨和客户产生深度的联结和合作
“上个月，我们顺利的完成了WMS仓储管理系统的上线，通过仓储管理软件把采购业务、库存业务、销售业务中涉及商品流动的作业环节，通过WMS开展管理，实现对大仓商品流动作业的监管智能化，并优化工作流程，降低不增值的作业环节，提升货品周转率和精确性。今年世昌源的大仓还要升级，预计到十月底，我们将完成立体仓的建设。”
图丨通过开展WMS管理，实现对大仓商品流动作业的监管智能化
“作为世昌源的管理者，其实我内心最开心的还是看到伙伴们的成长。世昌源的老员工很多，甚至有20年司龄的。在公司我和大伙是上下级关系，但是私底下我们都是兄弟姐妹。这么多年来，我们一起经历的欢笑、泪水、艰辛、拼搏、团结，这些都是企业良好的文化DNA在发挥作用，正是因为这些力量支持着我们不断向前发展。进入润合后，大家都有不同程度的变化和成长，在这个过程中，我也特别留意大家的这些变化，就是希望每个人不掉队，希望大家的成长速度可以赶上公司的变化速度。所以我常说，客户的需求是要挖掘、创造，然后不断强化的。其实员工也是我们的客户，员工的需求也是需要去挖掘、创造，然后不断强化的，这样经过几轮洗礼后的团队才是有生命力和战斗力的。”
后记
岁月流逝，不知不觉北京世昌源参与了中国宠物行业高速的发展也见证了行业翻天覆地的繁荣变化。站在新的历史发展起点上，世昌源以润合供应链华北地区的总统帅的新身份再次迎风起航。站在行业的潮头，我们要学的还有很多，既要保持冷静客观的行业观察也要保持热情持久的的事业激情，中国宠物行业正在经历一次从未有过的深刻变革，未来的产业格局会超过我们的想象。每一代人有每一代的职责，有每一代的机遇，现在就是我们这一代的机会，抓住当下，快速出击，心无旁骛，奋力一搏！数风流人物，还看今朝！
