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华中大区总经理李超庆先生专访:无条件执行,要让打胜仗的思想成为一种信仰

2020-09-15 1302 返回列表


赢得一场战役靠的是军事力量,打赢一场战争需要的是精神力量 !无条件执行,要让打胜仗的思想成为一种信仰!


图丨润合供应链华中大区(下辖河南、湖北、湖南、江西)总经理李超庆先生


华中一哥的生意心法:简单、真诚

作为一名在行业深耕了14年的贸易商,超庆总始终相信,专业的人做专业的事,踏踏实实去干,用心真诚服务客户,一定会有收获。

生于武汉的他,儿时就喜欢小动物。步入社会后,再忙也会悉心照顾自己养的宠物,闲暇时间逛花鸟市场,是超庆总最大的闲暇爱好。

一次,一位宠物市场的老板和自己聊天,感叹生意不好做,每天只能守在店里等客户上门,不能出去跑市场,感觉自己被这个店铺给拴住了。
 
超庆总听后,便萌生了出去跑宠物市场的想法,以抓住从坐商到行商转变的市场机会。2006年,武汉源盟的前身武汉朴果商贸有限公司成立,成为武汉地区最早一批的宠物贸易公司。

“那个年代做宠物行业真的很超前了,市场对狂犬疫苗都没什么认知,更别说什么精细化分类的各种驱虫药、零食了。所以我们那会都是摸着石头过河,我们做生意就是凭着简单和真诚,客户有什么需求,我们都尽力去寻找,去满足。”

2014年,朴果发展迅速,为进一步扩大市场份额,代理更多的产品品牌和品类,超庆总设立分公司武汉宠艺。


“这个行业没有太多弯弯道道的东西,我们这么多年来做市场,就是两个字:简单、真诚给市场提供最想要的产品,提高配送速度,做好客情关系,时常关心关注客户的生意情况,提供一些力所能及的帮助,那这个合作关系就会比较稳定 。这么多年下来,能切身的感受到我和我的客户是一起成长,一起发展壮大的。”      

“齐心齐力,我们一定会做得更好”           
              
2018年,朴果、宠艺进入润合体系,正式改名武汉源盟。

简单真诚的生意理念,在这次的重要转折点上发挥了重要作用。“和万邦总是11月聊加入润合的事情,同年12月我们就正式把合同签了。我们就是选择相信润合,相信润合的团队。毕竟这个宠物圈子也不大,润合的团队领导们积累下来的口碑和人品我们都是了解的,所以我和万邦总谈签约的时候,非常简单,把方向说清楚,把分配整明白,把合作原则标出来,就没什么问题了。”

“进入润合后,我最深刻的感受就是得到集团和兄弟公司给与的帮助和赋能武汉源盟在供应链体系率先提出了仓库升级改造计划。当时我给万邦总就打了一个电话,把我对仓库的想法和他汇报了一下,没想到,在很短的时间万邦总就把这个任务布置下去了。”

图丨华中大区立体式智能仓库


“现在的仓库规模和系统配置是我以前不敢想的,这也说明了我们整个行业在快速的发展和进步,以前我们的仓库不是太大,商品陈列也比较零散,布局也不规范。现在武汉大仓已经全面完成了智能立体式大仓建设,存储空间在原先基础上扩大了好多倍。上线WMS系统后,可以从上万个SKU中快速拣货。武汉大仓高规格高标准的建设为整个行业仓储体系打造了范本,树立了标杆。这让我们很自豪,也充分的感受到了平台及团队的力量。”

“在今年年初驰援武汉,爱心粮捐助项目上,我更是感受到了集团的力量。2020年2月接到总部的电话,说我们要承接爱心粮的配送工作,我们竟有一种舍我其谁的使命感。那段时间,大家一天都是工作十七八个小时,不仅仅是体力要承受很多,更重要的是心理要承受很大的压力。不害怕是假的,每天穿着厚厚的防护服,开着送货车辆穿梭在没有一人的马路上,那一刻,我们深刻的感受到了什么叫“逆行”。

图丨致敬逆行的勇士们


但是那会我们顾不得想其他的,每天早上八点出门,到晚上一两点送完货,我们的疲惫早已经掩盖住了内心的不安与紧张。我记得,有一次给一个救助站送粮,临走的时候,受捐者为了表示感谢从抽屉里小心翼翼的掏出了几个口罩塞给我们。那一刻的口罩分量有多重,这份感谢有多诚意,我们都自有感知。现在回忆起来,我真的觉得我们是做了很大的善事,自己的行动是太有价值了!

图丨驰援武汉爱心粮累积捐赠160吨宠物粮食,合计38565份爱心福袋


总部和区域的的领导伙伴给与了我们极大的帮助和精神支持,虽然大家不能来一线,但是时刻关注着群里的动态信息。我记得那会,我们天天在外面送货,全城封闭,找不到一个吃饭的地方。在路上方便面又没开水泡,没想到万邦总看到我们人事小姑娘发出的需求信息后,第三天我们就收到了几百盒的自热米饭。还有苏州爱比乐的余总,主动给我们发了好几拖车的口罩,确保了华中医院口罩的供应,解决了我们华中一线工作人员的燃眉之急。”
 
“大家充满干劲和坚决完成任务的态度,互相给力和温暖着。那会我们在仓库拣货的时候,还会一起唱司歌‘you raise me up’,说真的,唱一唱,工作就不觉得太累了,内心似乎也缓和了很多。”

图丨像小山丘一样的爱心粮分装现场


其实一个团队的战斗力和凝聚力就是靠这样一场场硬仗练出来的,这里面无关工作态度,早已经上升到了集体意志。无条件执行,要让打胜仗的思想成为一种信仰!我想这是集团奋斗者文化的充分释放,平台的能量和企业的文化精神就是我们能量补给的加油站。”

“资合、 智合 、情合、 人合 、心合,我们的业绩每年高速的递增。现在担任华中地区的总经理,我也是非常感觉领导和伙伴们的信任。面对新的区域,我仿佛回到了自己二十年前创业时的激情。我相信,在润合这么好的平台上,一定会吸引到更多的优秀事业伙伴,和我们一起把行业体量做大,把事业做强!所以我坚信,我们一定会做得更好!”
 

后记

2020年已经剩下四分之一了,前面的九个月我们不管是工作的艰辛也好,疫情带给我们的焦虑也罢,都已经走过来了。就像那句话说的一样:那些打不倒你的,必将使你强大。回顾行业发展的这几十年,我们仿佛穿行在一条“行业巨变的历史三峡”中,它漫长而曲折,沿途风景壮美,险滩时时出现,过往的经验及教训都投影在我们的行动和抉择中。面对未来,我们还要一起经历很多,但是不管遇到什么,谨记:要让打胜仗的思想成为一种信仰!没有退路就是胜利之路!


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