商战模拟提升内力，宠物行业渠道商必看 | 亚宠研习社

2020-11-12 1175 返回列表

由apa亚宠会主办，亚宠展承办的“亚洲宠物盛典”将于2020年12月23-27日在广州盛大召开。作为亚宠盛典的重要组成部分“亚宠大学-研习社”将于12月23日举办。

亚宠大学-研习社共设6个专题，分别为 零售 、 品牌 、 电商 、 资本 、渠道、 技术 六个方向。聚焦宠物行业全产业链，着力于以深度参与、以互动的方式汇聚志趣相投的行业人，通过分组研讨、互动学习、快速社交等形式融合深度参与，快速建立自己的宠物行业朋友圈！

本期为大家揭秘“商业实战：战略和执行沙盘实战模拟”研习社！

商业实战：战略和执行沙盘实战模拟

（参与需审核）

随着行业发展以及国际宏观环境的变化, 宠物行业渠道商同样面临着新的机遇与巨大的挑战。

聚焦于提升渠道商的经营内力，打造核心竞争力。通过沙盘实战模拟经营，帮助案例公司改变基础架构，建立竞争优势，最终赢得客户。就战略问题联系实际，思考公司所面临的机遇和挑战，实践商业决策。

“经营”是一场又一场变革。从“运营”到“经营”，突破点在于领导变革。

运营是执行：同样的产品卖给既定的客群，年复一年，卖给更多人，需要及时准确的配送和服务，更高效率更低成本，更高客户满意度。

经营是决策：做或者不做某个产品？进入还是退出某个市场？资源投放在哪个产品和哪个市场上以便获取领导地位？在哪个市场采取跟从策略？做产品还是做增值服务？

每个经营决策都意味着人员、组织、岗位、工作内容和流程、工作技能的调整，每个经营决策的落实都需要获得利益相关者的理解、支持，以至于全力以赴创新创造。经营意识就是决策+变革意识，高明的经营者不仅善于做经营决策，更善于吸引利益相关者自己教育自己。