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随着行业竞争加剧，品牌连锁门店数量越来越多，分布范围越来越广，有限的客流分散在各门店。单体店也因此感觉生意越来越难做，客流少了，客单价也低了。
睿宇商业已经成功开发了一套营销拓客工具，帮助门店低成本、快速、精准锁定目标客户群，自动激活微信群僵尸粉，自动添加微信活力粉，通过软件自动部署抢现金红包，自动裂变客户。目前我司软件已经在整形医院、农资店、餐饮店、房地产中介门店使用，反馈效果非常好！公司将进一步完善更多的功能：比价、砍价、团购、秒杀等，提高消费者粘性，形成销售闭环。
我们前面讲过门店经营的阿米巴经营，也展示了一张图看懂宠物医院的经营。接下来我们开始讲宠物医院经营基础。
门店经营简单来讲就是做一件事情，打造门店核心竞争力。说起来简单，做起来就困难重重了，为什么呢？因为门店的核心竞争力包括的范围比较多：核心技术、服务理念、品牌理念、核心团队等等。各位看官就要根据自己的优势力量来集中精力打造一个点了。
而打造核心竞争力是有一个过程的，第一步是门店定位；第二步是培训；第三步是扩散；第四步是客户体验；第五步是回访。最终形成一个闭环。
下面我们来讲过程：
第一步：门店定位
门店定位如何定？首先要考虑几个问题：1.门店是做什么的？2.门店能给到客户什么？3.门店有哪些优势？4.门店有哪些劣势？能考虑清楚这几个问题，基本上就能给门店做出一个定位了。
第二步：培训
有人认为培训只是增加门店的负担，是纯投入，老板不情愿去做培训，这种思维错得很严重，害人不浅。培训的作用有凝聚团队、统一团队价值观、提升团队素质、持续进步不断提升等等。培训什么呢？培训门店的优势。例如门店的优势是品牌，那就不断培训品牌宣传，讲解品牌故事。
第三步：扩散
扩散的意思是广告宣传，利用手中的资源，持续的扩散，让越来越多的人知道这个门店或者说知道这个品牌。宠物医院习惯性的用免费检查、9.9元洗澡来吸引客流，这些方式有一定的效果，但是越来越多的客户都认为这是一种“套路”，效果也越来越差。这种时候不仅需要新的引流点，同时也需要一种扩散方式。
第四步：客户体验
客户群越来越大后，就一定有客户上门体验，门店一定要给客户一种非常好的体验感，并且请客户帮你们去做宣传。
第五步：回访
这是形成闭环的最后一个环节，非常重要。客户回访可以促进形成再次成交。
至此，门店经营的基础篇已基本完成，后面睿宇商业将持续更新门店经营系列。请大家关注。
