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2021年7月12日，瑞派东贝区域年中管理会在沈阳召开，瑞派东贝管理公司总经理赵闯先生及管理公司各部门经理及东贝各区域经理出席了此次会议，会议梳理总结过去半年的经营管理工作情况，剖析问题根源，研判经营形势。树立标杆，取长补短。同时全面部署了下半年的经营运行工作，为全年各项任务高质量完成奠定坚实基础。
参加会议的各区域经理
会议伊始，赵闯总在讲话中表示：上半年的东贝管理公司经历了人员变动，区域划分调整，两次小型疫情爆发的考验，在下半年，我们要更加努力，革除弊端，激发活力，努力求变，求突破，求创新。
赵闯总的讲话也让与会人员深刻意识到，在当下变幻莫测的形势面前，更需要我们紧抓时代机遇，尽情释放活力，拓展创新思维。扎实开展好一线工作，以实现质的飞跃。
同时赵闯总也特别介绍了两位于近期履新的管理公司部门负责人，分别为培训部经理白金成和采购部经理张静，希望两位从一线踏入管理领域的诊疗人员能够给管理公司工作带来不一样的效果。更好的服务支持一线，优化运营成本，持续输出人才！
辽宁瑞派东贝管理有限公司总经理赵闯先生
随后，管理公司各部门经理，也在不同方面，对于东贝区域上半年度整体情况，开展了有针对性的具体分析，对照全年目标任务和重点工作，呈现指标完成情况，寻找短板和差距，以此来共同理清工作思路，为下一阶段的工作计划安排及全年目标的圆满完成，打好基础，提速加油！
下午会议，各区域经理分别进行了年中汇报，用数据呈现了1-6月东贝管理公司各区域门店的经营情况，复盘工作中存在的短板，分析各项数据板块背后的逻辑，梳理门店运营工作中存在的疑难点，探讨展望在行业发展脉络中定位自身的落脚点。
志同行，战梦想
千帆竞，勇者胜
年中管理会的召开，为各医院各部门指明了工作方向，拧紧了发展“发条”，相信大家在接下来的工作中持续发力，深入推进改革，继续加强创新，不断改善医院管理，步步深入人才建设，定会为2021年的工作划上圆满句号。
