2021年我开了一家宠物医院

EXPERIENCE

2017年，毕业的我十月参加了兽医执业资格证的考试，幸运加上努力，2018年三月我拿到了证书。选择去了一家还不错的连锁医院上班。

日复一日的工作中仍然在坚持着学习，不可否认的是，各种标准流程是极其规范的 至少我在那里上班的两年里 没有任何一起医疗事故 但是我做着做着就觉得 这不是我想要的生活。

一方面是，在临床的时候看到了太多，好的坏的，我见过花了三万买来一直布偶，得了猫瘟，不治疗了，说什么：“治一下要五六千，那我不要了，大不了买只新的” 

再比如说一只狗喘的不行拍个片一看是心脏问题。老阿姨在诊室态度超差，意思就是宠物医院都是骗钱的 “我的狗就是哮喘 我知道的，你就给我开咳嗽药呀！”

当然，我也见过为了给自己捡来的流浪猫，愿意花上几个月工资的人。有带着陪伴自己十几年的狗狗来检查身体的，只希望它回汪星能慢一点在慢一点。

这也使我我意识到做临床这个事，不是我有多少能力，就能给多少宠物免去病痛的。决定权还是在主人手里 而事实就是确实大多数主人，没有这个心去救或者有心无力，根本没有经济能力治疗，只能带宠物回家。因为宠物医疗的费用是非常昂贵。

从另外一个方面，现在经济不景气，连锁医院都要求业绩，而要业绩唯一的方法，只能从顾客身上想办法。不然就是想方设法压工资。整个行业都特别浮躁，公司可能只是想赶快上市圈波钱，谁都没想好好看病，就是为了钱罢了。听起来可能没什么问题，毕竟资本不就是这样，可是从自己内心而言，总感觉是在做背离自己本心的事情，很压抑。

有实力的医生自己单干或者在连锁里面成为专家，还能继续干，其他的员工事多钱少离家远，谁还能好好干活了？

可能是我太过于悲观，担心以后整体的诊疗体系风气可能不升返降。身边很多的同学朋友，也在职业选择的道路上越来越远。

有的人选择了深造，搞科研、教书。为下一代培育更好的临床医生。（当然也可能是受不了临床医生的各种压力），也有很多同学跑去卖饲料、卖兽药。做销售的话只要性格好能说会道挣得钱比当医生要多的多。

而我，基于种种原因和自我评估，选择了自己出来，和一个朋友一起出来立门户。开一家自己的宠物医院，宠物行业的发展，随着养宠人数的增加，国民素质的提升。必定是市场潜力巨大，在这个行业混了这么久，真让我转行我有点不舍。

他负责运营管理，我主要负责临床技术支持。倒不想过多和你们分享我们的前期的辛苦，其实懂这个行业的都懂，多的是吃力不讨好的事情，就选址和装修还有设备，我们就差点被打败，更别后面一系列运营管理的事情，幸好我们坚持下来了。

从我们的经历中，倒是有几点小建议给想要开医院或者诊所的同行们。

并不是一味提高自己的诊疗能力就够了。我们至少还需要去了解比如供应商、消费水平、同行的技术水平（最少当地的大中型宠物医院的名称和主治医生要了解）、还要请一两名水平以上的有经验和客户口碑的医生（不要以为自己或同学有多牛，同行间的诋毁多的去了更何况是新手）、有机会多参加如一些活动开阔视野.........

合作和拥抱互联网企业很重要，尤其是在资本当道的年代。

在我们设备采买阶段，是我们最纠结的时候，我们希望能让我们的医院为我们的客户提供更加专业的服务，但是设备的费用，实在是压力太大。

在供应商的介绍下，第一次了解到小医配齐。从设备金融服务结缘，后来才发现，原来他们是一家为宠物医疗机构提供医疗器械及药品采购的一站式数字化医疗供应链全品类B2B商城品牌，为宠物医院、宠物医生提供全生命周期服务。

相比较和各路代理商打交道，我现在更喜欢直接从线上商城下单购买我们需要的东西，今年他们也推出了无忧货架，第一时间我们选择了合作。

药品、库存什么都不需要我们操心，根据我们的需求为我们铺货，直接药品在我们的医院，先用后结。减轻了压力，还解放了精力。我们可以专心运行我们的医院

提升行业运行效率，降低行业运行成本，放到宠物医疗行业，一样是必然的发展趋势。

想做好一家宠物医院，除了继续钻研医疗技能，不如积极拥抱变化，和真正服务行业、赋能行业的产业互联网公司合作，多增营收，少花成本，何乐而不为？

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