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一个创业者的自白:创业者,都得濒死一次

2021-08-18 863 返回列表

每个创业者从无到有创立一家公司,都要经受非人的考验。正如本文作者所说的,创业者都得濒死一次。而只有真正「濒死」一次,你才能通透很多常识道理。


创业者,都得濒死一次。

2019年,做这家公司之前,跌到人生绝望之谷,财务负债累累,社交关系崩塌,连借钱都不知道找谁开口。

已经没有任何退路可言,只能硬着头皮前行。

恰恰那个时候,开始对生活、对事业、对人际关系、对做成事、对做不成事、对欲望、对家庭责任……突然明目通透,那些毫无意义的事情再也不想干,那些虚幻的泡沫心中再无波澜。

从运营一个不知未来的段子群开始,再服务一家连天使轮都没有的创业公司,再为一家美容院代运营新媒体,再到和一位贵人老大哥喝杯咖啡,给了人生最重要一笔支持,也找到了产业媒体服务上市公司的方向,再到第一篇文章的幸运爆款……

其中艰辛,不足为外人道也。

下午,和一位创业四五年的大才女聊天,各自感慨唏嘘这几年的经历。

1、创业者天然是乐观派。

不到最坏的时候,不会相信最坏结果的发生,即使俞敏洪都是人大代表了,也对K12的政策没有足够的警惕,总以为会手下留情,还会有什么转机。

2、创业者各有各的傲娇。

有的人天资聪颖,有的人狼性热血,有的人埋头苦干,有的人家境殷实,有的人才华横溢,有的人海归博士,有的人名校情节,有的人管理超群,有的人善于忽悠,有的人两耳不闻窗外事,有的人八荒六合唯我独尊。哪个创业者没点小本事,哪个创业者没点小人脉,创业者各有各的傲娇,各有各的自恋,程度形式不同罢了。

3、创业者都是孤独的。

这年头,创业的红利越来越少,内卷越来越严重,真是一个性价比很低的选择,真实赚到钱有名有利还成功上岸的,都是极少数。一睁眼就欠人钱,新业务只能自己带队干,老业务不盯着两周就崩盘,工商税务一座座大山,五险一金让企业越来越难,什么核心产品竞争力,什么资本融资估值市值,过桥资金没到账那两天谁苦谁知道,创造100万利润难比登天。创业者的孤独,一言难尽也难找人倾诉一言。

4、创业者就是九死一生。

我能想到一个企业的死法有99种:资金链断裂死、政策团灭死、团队崩盘死、业务转型死、业务不转型死、扩张过快死、招商加盟死、没有利润死、工商税务死、竞争失败死、危机公关死、数据泄密死、山头内斗死、抢夺公章死、被人挖角死、身体透支死、并购被拖死、专利克制死……

5、创业者都得濒死一次。

只有真正「濒死」一次,才能通透很多常识道理。

你看这两年:拿着BP幻想资本的少了,疯狂扩张加盟商的少了,对外PR吹牛逼的少了,谈什么生态化反概念的少了,搞什么孵化并购的少了,以为上市就可以解脱的少了,几千万几个亿投品牌广告的少了,乱挖VP空降高管的少了……

濒死一次,不会再赌人性。

濒死一次,知道现金流有多重要。

濒死一次,就不想再玩虚的。

濒死一次,会专注主营业务。

濒死一次,更愿意和客户在一起。

濒死一次,明白哪有投资只有债务。

濒死一次,爱护并肩战斗的同事。

濒死一次,虚夸的数字毫无意义。

濒死一次,搞懂复利的价值。

濒死一次,想尽办法对家人负责。

濒死一次,即使回去打工也有创业心态。

濒死一次,慢且持久就是快。

濒死一次,真不想再死一次。

真挺好,有一群志同道合的人,互相心里搀扶着前行,只要沿途共赏风景,无须提前看到终点。■


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