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从中国首富到中国首负很容易，反过来却难如登天。
王健林做到了，万达已王者归来！
一
当初曾含泪割的肉，反而提前躲开了一颗地雷。
2017年，海外投资骤然收紧，银行开始催债，身负6000多亿债务的万达集团，一时陷入四面楚歌，为了尽快回笼资金避免全面崩盘，王健林几乎被逼上绝境。
旗下苦心经营多年的酒店资产、被寄予厚望的文旅项目，都忍痛摆上了货架。
所谓墙倒众人推，仗着万达当时无力反抗，有人对王健林趁火打劫。
身居中国地产界TOP10的富力，在关键时刻对王健林坐地杀价，以比融创335亿的出价整整少136亿的价格，拿走了万达77个酒店。一向脾气温和的王健林在办公室怒摔杯子后，还是乖乖签了“卖身契”，万达和富力也就此结下“梁子”。
谁都没料想到的是，仅仅4年后，王健林就成功完成了“复仇”。
中国房地产风云突变，一度占了万达上百亿便宜的富力，面临了跟恒大同样的危机，千亿债务压顶，如今到手的酒店资产却成了随时可能爆炸的大雷，连值钱的物业资产都以不到100亿的“廉价”卖给了碧桂园。
王健林却已经东山再起，不仅重回中国富豪榜之列，刚刚又在香港递交了万达商管的IPO申请，估值高达2000亿，运营规模雄踞中国和全球第一。
要知道，王健林正是靠着8年前上市的万达地产，坐上了中国首富的宝座。这一次，万达商管的上市，有可能助王健林重新夺回榜首的位置。
王健林，已在悄无声息中宣告了王者归来！
二
从首富到首负，曾有多风光无限，就有多失魂落魄。
很多人都记得王健林那句名言“先挣它一个亿”，无形中将王健林调侃为一个“天不怕地不怕的草莽英雄”。
说来也巧，正是在2016年后来令中国企业家闻风丧胆的“鲁豫有约”节目上，王健林说出的那句话，彼时王健林刚以1700亿的财富，力压李嘉诚再次登顶中国首富，“一个亿”确实只能算是小目标。
当时正是王健林一路买买买，将版图从国内拓展到海外的巅峰时期。
瞅准国家鼓励有实力的企业走出去的风口，王健林敢为天下先：
2013年，在青岛投资500亿建设全球最大影视基地——东方影都，声称要将其打造为“中国好莱坞”。
2015年，先是6.5亿美元（约41.6亿人民币）全资收购美国世界铁人公司，随后斥资4500万欧元（约3.2亿人民币）拿下西班牙马竞足球俱乐部20%股权等优质资产。
2016年，已在全球杀红眼的王健林，公开叫板刚在上海开园的美国迪士尼，豪言中国企业要截胡，让迪士尼20年在中国不盈利！
结果我们都知道了，王健林没能让那些崇洋媚外的人刮目相看，投资340亿的上海迪士尼开业一年时间就开始赚钱了。
万达重金打造的文旅项目，却同王健林一道，在2017年开始一个个陷入难以为继的境地，最终13个项目打包甩卖给了融创，收回了438亿资金。
步子迈的太大，手法过于激进，都给万达埋下巨大隐患。
随着政策东风突然转向，往日争相送钱的银行和机构，纷纷翻脸上门讨债，王健林只能眼睁睁看着万达这座巨轮撞上冰山。
几乎一夜之间，王健林从身价近2000亿的中国首富，沦落为背负6000亿债务的“中国首负”。
三
回头再看，真是造化弄人！
2017年万达年会上，王健林高唱了一首《一无所有》，真的就在这一年开始变的一无所有。
国际形势陡然生变，中国外汇资产大规模异常外流引起了高层重视，国内几大巨头在海外疯狂并购被踩下急刹车。
时任商务部长高虎城表示，对外盲目投资房地产、酒店、体育俱乐部等领域，存在着较大的风险隐患，有关部门果断采取措施，积极进行引导。
这些领域正是万达的海外重仓所在！
同年，央行行长周小川在谈到对外投资时说：投一些体育、娱乐、俱乐部，对中国也没有太大的好处，在外面还引起了一些抱怨。如果有一些过热情绪，有一些跟风，也有一些动机不良的，对这种现象进行一定管理也是正常的。
万达再一次撞到了枪口上！
更糟糕的是，万达的重资产模式大都是长期投资，投资金额大、回收期慢，短期内很难看到收益，面对银行提前上门讨债，万达根本扛不住。
国内紧随而来的房地产全行业整治，更是给了万达沉重一击。
除了断臂求生，打折甩卖资产回笼资金还债外，王健林别无选择，万达商业、万达影业、万达百货等核心股权资产，相继割肉出手。
所以哪怕知道富力是在乘人之危，王健林也得咬牙签字。
今年5月，万达宣布清空了美国AMC院线的股权，收回近15亿美元资金，正式宣告了万达清仓了所有海外资产。
正是这一系列被逼无奈的甩卖，到头来反而成就了万达“轻资产”的目标，多数被舍弃的资产都没有割在最低点，有些反而是赚钱了。
重返中国富豪榜，不过是顺理成章的事。
四
识时务者为俊杰！
王健林得以卷土重来，靠的可不是时运，而是过人的眼界和不走寻常路的胆识，创新不一定会成功，但裹足不前一定会被淘汰！
常人只看到他口口声声说“清华北大，不如胆子大”，却不知这胆大的背后，都有一颗敏感和谨慎的心。
在海外疯狂并购，万达可不是见什么买什么，而是始终都坚守自己的准则，那就是“将中国文化输出到全世界”。
王健林看不惯国人对所谓美国文化的崇拜，一边大把的赚走中国的钞票，另一边将美国别有用心的思想灌输到中国人的脑袋里，王健林反其道行之，试图用自己的方式挽救大批缺乏文化自信的国人，将中国文化输出国外，再从海外赚回钞票。
“做企业一定要讲究顺势而为”，这是王健林常挂在嘴边的一句话，在国内到处兴建万达广场，投资文旅项目宣战迪士尼，无不顺应了中国当时的发展趋势。
只可惜，王健林踏对了风口，却没能踩准节奏。这对任何企业家而言，都是毕生最艰难的追求。
如今已然王者归来的王健林，也不再如往日那般行事高调，因为带领万达东山再起的王健林，更加清楚的认识到：没有永远成功的企业，也没有永恒的商业模式。
更重要的是：只有时代的万达，没有万达的时代！
