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1.让团队变成明星
简单来说，就是建立只有”团队”的信念，首先找出一个你想要的特质，然后根据这个特质招聘，要懂得善用员工优点，别总盯着缺点，团队要同甘共苦，减少特权与区别对待，可以设立一个最佳贡献奖，由全体员工投票产生，别小看这个奖项，它会不断地帮你刺激团队正向积极的成长。
2.不给失败找任何借口
行动前要建立行动清单并且根据情况随时调整策略，在经营过程中一定经常培训，这样会增加员工的被重视程度，帮助他们学习未来所需要的技能，管理过程中即使是小事情也要做好，设立标竿；因为这代表了领导者的决心，你千万要相信，如果连你都不在意，那就没有人会去在意。
本场分享讲师——林展廷：
