标杆复制体系是连锁集团的重要优势体现之一,通过标杆复制将燃起瑞派承上启下、教学互长的星星之火。为跟进院长标杆复制集训营的集训成果,通过讲师全国落地辅导将萃取标杆医院的优秀经营管理经验深入落地,从10月10日起开展了全国九站落地辅导工作坊,至12月2日九站巡回圆满收官!
全国落地辅导工作共邀请到标杆复制7位优秀讲师:张轩铭、时凯、史珂、李宣宣、李磊、黄耀东、宋继望,历时26个工作日巡店,走过9家管理公司,途径13座城市,深入辅导了49家医院,召开9场针对性的区域座谈会,是标杆复制项目对学员学习后的全方位跟进举措。老师对巡店的结果找到共性问题,并针对院长落地过程中的痛点、难点进行了解答与分享,从如何经营医院、如何引流客户,将管理理论与实践无缝连接,把管理真正落实在细节,从而推动学员的综合管理水平迈向新台阶。
疫情不阻我成长,导师巡店亲辅导。感谢每位老师的倾囊相授,毫无保留的将全部经验传播给每一位伙伴,为瑞派的持续发展贡献自己的力量。
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标杆复制项目从业务、管理、体系三个维度全面赋能、互相促进,将体系内优秀医院的经营管理模式充分细化和提炼,最终实现《王牌手册》编撰、院长培养、复制医院业绩提升的三重目标。通过渗透式输入,全方位打造综合素质管理人才,多途径加强各级管理团队的凝聚力,全力打好提升医院管理的攻坚战。
未来,瑞派还将选拔出更多优秀管理公司、优秀医院作为标杆,将先进的经营管理经验进行萃取与分享,同时瑞派学院也将不断引进优质的管理类课程,紧跟瑞派新一年的发展规划,持续深化并升级标杆复制项目,强化和提升瑞派医院院长的责任意识与管理能力,梳理管理体系,完善管理机制,将经营管理动作落地,奋楫扬帆、砥砺前行。
赋能成长·百家争鸣·标杆复制一定赢!