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转眼到了年底，在年初定的目标实现了吗？
在为自己找一个合适的借口而烦恼吗？
不知道大家有没有听说过“达尔文雀”的故事。
1835年，一位年轻的博物学家，跟着一艘叫“小猎犬号”的轮船环游世界。然后，他发现了一个很奇怪的现象。有一种雀类，明明是同一个物种，但在13个小岛上，雀的喙部，居然各不相同。
有的雀，喙部又厚又硬，因为它要在地上捡食坚果
有的雀，喙部又尖又细，因为它要啄食树木里的虫子
有的雀，喙部不紧密切合，还微微向内弯
因为这更方便吃花蜜和昆虫
他就是达尔文
根据环境变化不断进化的雀
被称之为“达尔文雀”
英特尔创始人安迪·格鲁夫也曾提出过
“十倍速变化”理论
外界的变化永远比我们预料到的要快10倍！
宠物医院面对快速变化的时代
最好的战术就是像“达尔文雀”一样
“看懂趋势，顺势而为”
只有我们了解了宠物医院的管理本质，掌握了前沿的管理方法和当下最有效的私域流量获取方案，在快速变化的时代，快速制定战术，才有可能真正的把一家宠物医院持续做大做强。
02
12.10.主题
李晓航老师毕业于南京农业大学动物医学专业，是国内首家宠物医疗数字运营公司、上海承景数字运营的创始人。
毕业后曾在国际知名动物医院担任医师助理工作，2015年起正式往宠医市场营销方向发展。
为了能更加深入地了解宠物医疗市场，李老师跑遍上海160多家宠物医院，深入探访了全国26个城市、百余家优质店铺，为数百位院长做过医疗管理咨询。
在宠物医疗行业沉淀的这七年里，李老师于上海知名头部动物医院担任市场经理近6年，成功策划了一系列业内知名营销案例。
李老师对宠物医院的系统管理及市场营销有独到的见解，2020年起，每月她都会与至少十位医院院长或老板进行深度沟通，并帮助他们解决一个共同的困扰：“如何高效地管理宠物医院？”
李老师还曾兼任B站《宠物医院》、《2%的爱》系列纪录片纸片人，并与李佳琦的《奈娃家族上学日记》有深度合作，对动物主人的养宠心理、就诊心理亦有深刻的认知。
相信，李老师可以让我们认识到管理上的误区并找到正确的解决方案。
曾婷婷老师从四川大学人力资源本科毕业，有13年品牌管理经验，先后服务过四川电信、长安铃木、沃尔沃、一汽丰田、龙湖地产等企业。
13年加入铂涛酒店管理集团创业孵化百达屋PMS项目，并拿到A轮融资。
18年底进入宠物行业，先后供职于宠物食品品牌及区域宠物医院管理公司。两年25家区域小连锁动物医院运营管理经验，涉及成都（宠一家动物医院）、重庆（亚宠宠医连锁、同一同济动物医院）、青岛（厚朴宠物医院）等多家区域品牌运营管理。
深入产品开发、宠主画像研究、宠物行业新零售研究和实践，取得部分区域市场测试结果。
相信，曾老师可以让我们通过私域运营对医院实现增收增效有新的认知。
聂振哲老师在2006年毕业于西南大学动物医学专业，2011年考入中国农业大学在职兽医硕士师从施振声教授。
2007年到2015年就职于思威国际动物医院，由于老板是英国兽医，很多同事也是欧美兽医。在此期间，学习了大量的欧美宠物医院的管理模式和医疗标准并且在2009年担任了医院院长积累了丰富的医院管理的技巧和方法。
2015年到加入了宠福鑫动物医院，就任宠福鑫(北京)动物医疗科技有限公司总经理，专注于连锁宠物医院的管理。从无到有，建立了公司的助理培训体系，医生培训体系、院长培训体系、人力资源体系、运营管控体系等一系列的管理体系并且带领公司在营收上取得了不错的增长。
2021.3-至今，创立学远管理咨询公司。
国内多个宠物医生大会讲师；著有《宠物医院管理实践》一书(待出版)；鹿一课《宠物医院管理实践》主理人。
相信，聂老师可以让我们对动物医院的管理有更深层次的洞察。
三位老师从管理和获客的本质上助力宠物医院提高业绩，不仅如此，每位老师还分别带来了一款新品的首发，更有效长期的帮助院长朋友们。
01《宠物医院内训营》
02《手把手带你玩转私域》
03《千万流水医院都在用的管理方法》
温 馨 提 示
直播一旦结束
直播福利价截至
·多轮礼品发放
参加峰会的朋友，均有机会获得
敬请期待…
12月10日 晚18:30
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