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三年前，宝洁公司首席运营官形容世界形势时，用了一个五角大楼的军事术语：乌卡。
乌卡源自四个单词的首字母，分别为：复杂性、波动性、模糊性和不确定性。世界驶入乌卡时代，便再无先例可循。
最近一个例子是义乌产的圣诞树。我们欢度新年时，这些圣诞树依旧飘荡在太平洋的冷海上，到岸遥遥无期。
此刻的海运最能体现时代的无常。港口随时关闭，货轮抵达无序，集装箱价格一天一变，最高时价格翻了十倍。
美国西海岸的长港和洛杉矶港外，密集的大船如围城的兵马。港口上，集装箱高耸如山，卸运慢如蚂蚁搬家。
全球港口拥堵，海运循环混乱，韩国造船厂的订单一路排到2023年，但工厂主并无喜色。乌卡时代，谁知道明天会发生什么？
和海运一起崩坏的还有国际秩序，地球村连片的灯火正在熄灭。
英国脱钩欧盟，欧盟呼吁制造业回流，韩国耗资5万亿期望经济上摆脱日本，而日本出资2435亿日元，号召日企搬出中国。
那些转移到东南亚的部分订单，最终因越南和印度疫情，又悄悄回流中国。
去年7月，东京奥运会开幕前三天，奥委会在百年未变的口号“更高、更快、更强”之后，加了一个“更团结”。
然而，这终归只是期望，恰如开幕式所放的列侬老歌《想象》：想象所有人，共享同一个世界，你可能会说我在做梦。
两个月前，俄罗斯智库发布报告，称新冠大流行带来的封锁，导致了全球化终结。作者伤感地说，地球村整齐划一做的最后一件事，是同步关闭。
中国经济学家何帆称，全球化谢幕代表二十世纪真正终结，新世纪从今年开始，我们将迎来全球化之后的本土时代。
风雷隐隐，海雾重重，已习惯世界循环的人们，回身望向内陆。如何应对这场循环，成为2022年最大悬念。
事实上，相似抉择我们曾经亲历。
2008年，金融海啸拍击世界，国际循环阻断，中国经济也在惊涛中震荡，然而随即走出V字型反转。
破局之道便在内陆，4万亿经济刺激虽然争议不断，但今日回首，却发现其深刻改变了中国。
那次内需循环之前，中国只有北京到天津一百多公里高铁，邮寄包裹还靠邮局，虽然满街手机但大部分不支持上网，网吧还是年轻人根据地。
基建浪潮开启后，桥梁飞跨长江，铁轨爬过太行，京沪高铁每天消耗的水泥超过4万吨，每天参与工人超12万。
在广东韶关的小村落，巨大钢管将从此延伸，一路渡长江，越黄河，穿越戈壁沙漠，一路到达天山，全长8704公里。
那几年，重庆人说“三个月就要换一版地图”，大同人说“一幢楼，昨天还在，今天就没了，一年修的路比过往十年总数都多。”
在北京三里河边，餐厅老板至今仍回味那年生意的火爆。
进京审批项目的人，坐满了大厅和包间，席间谈论多是数十亿的项目。
大厅人声鼎沸，厨房炉火熊熊，煎炒烹炸，尽是滋味。
二
14年后，我们再将目光投向内陆，情形已然不同。
多年基建投入后，广袤山川早已连成整体，中国高铁通车里程占世界三分之二，全球十大港口，国内拥有其七。
2019年，四川凉山州阿布洛哈村，成为全国最后一个通路的行政村。阿布洛哈彝语意为“人迹罕至”。修路时，动用了米-26直升机。
物理世界已无死角，虚拟世界覆盖则更为广袤。2021年，中国网民10.11亿，乡镇互联网接通率超99%，即便在微山湖芦苇深处的小岛上，八旬老人也用上智能手机。
双重连接之下，生活不断进化，而城镇化成为本轮循环机遇所在。
1988年，经济学家王建提出“国际大循环”战略，受中央认可。
去年受访时他说，这次循环落点在城镇化，新增的6亿城市居民，才是潜力所在。
这些人，许多已在乡镇接通了大城生活。
小红书上有农村博主，县城能诞生知名主播，原来只能口碑传播的特产，借短视频能卖爆全国。2019年，中国一年流转的包裹，已超600亿个
去年夏天，中南财经政法大学报告显示，宁夏、云南、贵州、青海和甘肃电商商家增速位列全国前五。冬天时，全国一夜有5万场带货直播。
在浙江，扇子厂的聋哑女工，失业后直播卖货。安静的夜晚，她们在手机前认真打出手势。
除却留在家乡连通城市，也有年轻一代向大城迁徙。只是这一次，他们不再选北上广，而更青睐其他地区的明星城市。
合肥人口增长已超上海，长沙黄兴步行街灯火不歇，郑州2019年GDP已破万亿，重庆两年蝉联夜间经济影响力榜首。
沿成都地铁一号线一路向南，路两侧的大厦中，有BAT大厂支部，有投影仪当红公司，还有天美工作室，《王者荣耀》诞生地。
去年1月至9月，成都新增上市公司13家，位列中西部第一，越来越多年轻人将成都列为首选城市。
跨年夜，罗振宇将“时间的朋友”跨年演讲地设在成都。他说成都最能代表典型中国，有人间烟火，也有斗志昂扬。
演讲当夜，现场因疫情空场，但罗振宇仍从容而谈。会场外夜色如墨，蓄势着新一轮经济浪潮。
会场东南向两百余公里外，青流如带的长江边，泸州老窖早已感受到这轮浪潮的潮汐。
其旗下的百年泸州老窖窖龄酒，在全国各地推出充满赛博朋克感的“窖龄研酒所”，消费者皆可入内，感受“中国白酒窖龄酒品类”的品质魅力。
国货的消费潜力，成为这轮循环的重心所在。
去年双十一，鞋类销售额第一名不再是耐克，而是安踏，而在增速前十名品牌中，八成为国货。
连通天涯的物流，遍布乡野的网络，中西部崛起，新国货浪潮……共同画出本轮循环的横竖棋局。你我都是局中人。
义乌圣诞树销路不畅后，商家已将重心转至年画和春联，销量已占全国市场八成。
那些火红的祝福，即将贴满千家万户。
三
“时间的朋友”跨年演讲中，罗振宇说个体应对变数时代，适用的方法是腾挪。
这原本是围棋术语，指面对重重包围，不硬碰，开新局。
腾挪的要义是快速变化，找准自身的位置。
亲历过上一次内陆循环的人，记忆中是狂飙的经济，激增的房价和互联网电商的崛起。那次循环主题是借势，曲线上扬，人人只是搭车人。
而这一次循环，机遇换成县域互联网普及和消费浪潮。个体需要腾挪寻位，没有大势可借，每个人都有自己的曲线。
选择城市时考虑中部崛起，选择生意时考虑脱虚入实，选择行业时考虑智能迭代，新年后，每一步都需仔细思量。
变数的时代，只有用变化应对。没有天子骄子和幸运儿，只有风雪中的寻路人。
腾挪同样适用于企业，而且变化诉求更为迫切。
去年9月，华为数字员工数量已超8000个，软件机器人已遍布生产、制造、人力、审计各领域。
年底时，万科将最佳新人奖颁给了虚拟员工。那个化名崔筱盼的员工，已在财务部悄悄工作了十个月。
所有行业都在变局中加速进化。上海财经媒体的虚拟主播已24小时开播，卫浴企业库房里已用机器人搬工，浙江车企去年上线了黑灯工厂。黑灯只是比喻，指工厂可无人智能运转。
一切都在加速，而亲历节点的我们，如同1978眺望大洋的船主，如同2008年跋涉山川的工人，再次踏上路途。
去年9月，索罗斯的合伙人罗杰斯访问中国，他坚信中国在这一轮循环中会有许多成功故事。
他的判断，源起1984年第一次到中国的印象：
我亲眼看到许多中国人，每天清晨便开始一天的工作，对待工作无怨无悔、尽心尽责。
那是一种为了生存、为了过上更好的日子而不惜一切代价的姿态。
而这样的姿态，不可能不造就出一个民族光明的未来。
他说，如果你看过35年前的中国，就知道我在说些什么。
这是应对这轮循环的底气，或许也是变数时代的答案。
