刚刚看到海底捞发布公告预计去年亏了38~45亿元，
海底捞闻以服务和产品出名，开店1000多家，可以拿到城市的任何一个商场里几乎最好位置、最便宜的房租、人员培训标准化、产品供应链标准化，有品牌、有营销能力、成本还比别人低，你几乎找不到他任何弱点，那业绩为什么没有想想的那么好呢？
很显然，他能打赢一切同行及竞争对手，但是绝对竞争不过这个时代，今天的中国餐饮供应处于绝对的饱和状态，大家最终拼的是获客能力，所以不论你强如海底捞，还是海底捞附近的其他单店的火锅店、烤肉店，你只有赢得你附近的客户的认可，赢得附近的客户尽量多的到你店里消费，你就能赚到钱，那如何让更多的客户到你店消费，如何让更多的客户，更高频次的到你店里消费，可以关注私信我，咱们以后尽量多的给大家分享。
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