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10月27日基灵在浙江杭州，开展了一场理论与实践强结合的线下闭门会“宠物医院全域业绩增效工作坊”。
特别邀请深耕行业十数年的聂振哲老师，对宠物医院运营管理展开别开生面的“知识分享+小组实战指导”，共吸引了13家宠物医院的15位管理者参与本次沉浸式体验。
01
化整为零，找准战略决策的关键路径
很多管理者都认为，企业从0到1的步骤至关重要，却忽视了后续从1到N的持续发展。并且，每一次的决策创新也不意味着大步迈进，有时候只需走好从1到N区间中的一小步，就能触发新型营销的内核了。
借此机会，聂振哲老师引导在场管理者展开思考。
“
● 在目前宠物医院的实际运营中，除了热情周到的服务，还能有哪些服务附加，有机会成为增值服务？
● 目前已在运营维护中的各类推广平台，他们的转化率如何？
● 是否在展示页面的设计上，预设了可能激发消费者咨询欲的信息？
●私域引流的常用工具有哪些，是否已经高效利用了每一个对外宣传窗口，触达潜在用户？
”
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02
持续进化，解读业绩增长的核心定律
在工作坊中，聂振哲老师不仅针对美团、大众、私域流量池等管理者们关注的“术“展开分析，更从宠物医院业务的内部逻辑出发，拆解影响业绩的关键因素，为管理者们传授全域业绩增效的方法论。
分享过程中，也给与每个小组思考与演练的机会，鼓励大家不仅要善于提问与思考，更要养成市场思维的全局观，实现营销闭环。
课程收尾阶段的学员成果展示环节，同一问题的不同解法，碰撞出更多灵感火花。
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迎难而上，直面挑战！
基灵将持续努力，
为宠物医院提升运营效率。
培养全域思维，让创新走下神坛，
提升业绩增效，赋能行业发展。
