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第一波浪潮（1996年开始） 国家队 第二波浪潮（2000年开始） CRO集群 睿智化学 美迪西 桑迪亚 左右滑动浏览更多图片 第三波浪潮（2002年开始） 归国创业 杜莹 陈力 陈春麟 毛晨 左右滑动浏览更多图片 第四波浪潮（2004年开始） 跨国研发中心 第五波浪潮（2011年开始） 本土龙头研发中心 翰森制药生物药研发中心 恒瑞新研发基地及公司大楼 济民可信张江研发中心一角 蓝帆医疗科创总部及产业化基地项目效果图 左右滑动浏览更多图片 第六波浪潮（2015年开始） “顶尖科学家+专业资本”高起点创业 和铂医药 药明巨诺 和誉医药 益方生物 左右滑动浏览更多图片 第七波浪潮（2017年开始） 开放创新中心 作为孵化的新形态，作为大企业外部创新的新方式，作为张江区域创新生态的新动能，大企业开放创新中心成为张江生物医药领域的现象级“物种”。如果把生物医药创新的外部化趋势和长尾效应，比喻成这个物种的种子；那么张江优渥的生态，则是催生他的土壤；而各级政府的支持，则是适宜的气候、阳光、水；多种要素、多种资源，共同作用助力这个新的“物种”在张江诞生、并迅速燎原。 截至目前，活跃在张江的大企业开放创新中心已超过30家，全球跨国药企前20强中9家在张江设立开放创新中心。虽然很多开放创新中心还处于探索期、进行时，但他们给区域生态带来的价值，已经十分显性化： 第一，前沿方向的引领。开放创新中心往往围绕某个或某几个前沿细分赛道布局，一般比大企业在研产品要领先1~2个世代或者方向更加颠覆，对技术新颖性和领先度的判断更加到位，是前沿产业的传感器。 第二，先进设施的导入。一流硬件载体加上一流专业管理，强生、西门子、罗氏等几个标志性的开放创新中心，快速将张江局部的研发配套水平，提升到与跨国公司持平比肩的水平。 第三，产业赋能的推动。基于大企业的创新链、产业链、供应链的产业赋能，这也是大企业开放创新中心最为重要的价值。以西门子医疗上海创新中心为例，2021年9月启用以来，一半的企业与西门子达成在医械工业设计、VR技术应用、医械可视化系统等方面的技术合作，通过赋能，多家企业开发周期极大缩短、产品形态极大优化，并迅速进入三甲医院临床应用。 强生JLABS@上海 罗氏中国加速器 西门子医疗上海创新中心 默克上海创新基地 左右滑动浏览更多图片 回望过去30年，张江生物医药产业的7次迭代、浓墨重彩，开创了中国生物医药创新的新格局。面向新一轮的产业变革，张江如何引领和破局？答案，仍然蕴藏在这片开放创新的土壤里。 我们高兴地看到：当越来越多的国之重器爆发原创成果，当AI成为CRO的一种新能力赋能行业发展，当新生代创业团队超越原生代站在了更高的起点，当资本超越资本属性展现出更专业的能力和使命情怀，当大企业更加倒逼自身开放并赋能行业成长，当越来越多利他更利行业的协作方式和商业模式方兴未艾。我们也更加坚信：在新一轮的产业变革中，张江一定可以成为再一次引领中国生物医药创新浪潮的希望之地。无论是在行业温暖的春天、还是凌冽的寒冬，张江生物医药永远都是所有创业家和科学家报团取暖、相互赋能的港湾，永远都是充满希望的那一盏灯塔。
【备注】原文题目：三十而立：开放创新何以赋能｜再忆张江
