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为推广瑞派体系优秀管理经验、提升院长管理能力，并通过培训将先进经验推广分享，2019年12月16日-25日瑞派虹泰管理复制项目院长精英训练营第一期在浙江管理公司顺利举行。瑞派宠物医院全国院长代表以及各管理公司的核心运营管理人员在10天的课程与实践中，开启了一场管理与思想升级的学习之旅。
瑞派虹泰管理复制项目院长精英训练营第一期全程十天，采用5天课堂讲授与5天门店实践相结合的形式。从院长思维的培养到医院经营实战的演练，从客户定位分解到客户有效沟通，从市场营销推广到危机公关处理，从思想疏导到医院实际案例分解，讲师们用自己的亲身经历来诠释院长思维的重要性，以实际案例教会学员如何经营客户、如何引流门店；帮助学员们拓宽了管理思路，发现了在管理中出现的问题。在随后的门店实践中，通过实战观摩，加深对所学内容的理解，了解虹泰医院内每个岗位的职责要求、工作流程与服务细节。
课 堂 讲 授
讲师阵容
五天的理论培训课，每天都是干货满满。主讲老师都是来自于虹泰一线的院长，他们有着丰富的一线管理经验，讲师们从自己的一线工作中总结经验、提取案例，并将其提炼成实用版的管理培训课程。这样的课程更接地气，更能帮助参训的学员快速的理解并掌握医院管理要领。
门 店 实 践
在门店实践中，参训学员们到虹泰的医院轮岗实践，通过日常工作的观摩和实际操作，让他们对所学的理论知识有了更加深入的理解，帮助他们快速的发现自身的管理问题，并制定切实可行的解决方案。
△门店实践点滴瞬间
本次瑞派虹泰管理复制项目的推行，以点带面，学习虹泰管理模式中的成功做法和经验。通过五天的门店实践与轮岗，更是将管理理论与实践无缝连接，把管理真正落实在细节，从而推动学员的综合管理水平迈向新台阶。
满 载 收 获
结业仪式上，宋总作为股份公司副总裁，代表公司为授课教师颁发了讲师奖牌，向他们的辛苦付出和无私分享表示感谢。同时也给参与培训的学员们颁发了结业证书，并向每位学员赠送了一本亲笔签名的书籍，即《以奋斗者为本》以及学员们10天学习中的心得体会的汇编手册，希望学员们能时刻不忘初心，始终保持坚定的意志，在今后的工作中取得更好的业绩。
聚是一团火，散是满天星。充电完成的管理者们在接下来的医院运营中将把所学带到各个地方、各个医院。结合所在地的地方特色改良、优化，结合实际情况落地成为自有特色的管理模式，继续在各自的医院中为团队赋能。
培训中的精彩瞬间
①总裁颜伟强致辞
②副总裁张惠利寄语
③副总裁宋玲艳首讲
④讲师团队合影
⑤课堂互动
⑥课后复盘到凌晨
⑦培训积分获胜小组颁奖
⑧结业合影
