宠物行业的至暗时刻
很多门店2个月不能开门营业
开门后也没有迎来所谓的报复性消费
随之而来的是
后疫情时代的宠物主人的消费习惯
用户的消费更多在线上,到店会越来越少
没有任何一场挑战是如期而至的
宠物行业全面重构的机会
激活线下门店,让宠物店、宠物医院多赚钱,这是最低成本的获客渠道,也是宠物行业的根基。
转战线上的品牌年营收几个亿的,利润都不理想,主要是获客成本高,广告费太贵,利润被渠道赚取。
经销商从铺货到宠物店、宠物医院,转型为宠物店、宠物医院全面服务,帮助宠物店、宠物医院提升客户运营的相关知识,甚至直接帮助宠物店、宠物医院获客,毕竟和门店是利益共同体,一损俱损、一荣俱荣。
宠物品牌厂商,重视线下渠道,重新认识线下门店的渠道的重要性,不要想着门店只是品牌的展位。线上线下可以同时做,但是要两个品牌,线上一个,线下一个。要不然门店费力推广的客户,最后都去线上购买了,收割了线下的客户,导致线下销售停滞,而线上收割又要花巨额成本,舍本逐末。
线下直接产生利润,线上还要各种补贴,各种直通车、广告、扣点费用,线上运营团队的费用,最后的结果是线下的客户销量没有了,线上还在贴钱。